日前，广西黑五类集团决定把其经营了20多年的、已经获得了较大成功的食品产业以及“黑五类”所拥有的无形资产全部平移上市公司，由上市公司——广西南方食品集团股份有限公司专业经营食品产业，并形成“以食品为主，物流业为辅”的企业经营战略。这个重组战略和经营战略的决定，意味着“黑五类”把重组原斯壮公司的决心和信心全部托出，把食品产业与资本市场高度融合，规划着在“十一五”将创造新的辉煌。
两年前，当民营企业广西黑五类食品集团有限责任公司重组国有控股上市公司广西斯壮股份公司时，有人担心“黑五类”借斯壮上市的实力，怀疑重组能否成功；有人为“黑五类”喝彩，认为这标志着广西民营企业发展壮大，指出这是解决斯壮经营困境的好办法。这种议论和担心一直伴随着重组的全过程。然而今天，经过两年艰苦的努力，在有关部门的大力支持下，重组工作胜利完成，“黑五类”把其优质的食品资产全部平移上市公司，一个承载着“黑五类”食品产业和企业文化的大型上市企业——广西南方食品集团股份有限公司，在斯壮公司、南方控股的基础上脱壳而出。
这个依托农业背靠农民和农村、在广西乃至全国有相当知名度的民营企业，成功重组广西国有控股上市公司、寻找到民营企业做强做大持续发展的新路子还得从1984年说起。
与“三农”的不解之缘
黑五类集团的前身为广西南方儿童食品厂，创立于1984年，起初是一家在广西侨乡容县农村的食品小作坊。企业的创始人之一韦清文是当地集体企业的职工，他熟悉农村，对农业、农民有着浓厚的感情。据介绍，创业之初的13名员工大部分都是农民出身，工厂最初生产的淮山营养粉、高蛋白健儿粉等产品的原材料是农副产品，创业当年直接从当地农民手中收购了近十万元的农产品，为当地部分农民增加收入提供了一条门路。因为工厂经常收购农副产品，从那时起，侨乡农民与南方儿童食品厂结下了深厚的感情，他们每年都从企业那里获得可观的副业收入。
经过20多年的发展，当年南方儿童食品厂已经成长为全国知名的食品企业集团，每年都要消耗来自广西区内、外数万吨的农副产品，直接、间接带动上百万农户的种植，“十五”期间被国家八部委评定为国家农业产业化重点龙头企业。创业20多年来，累计加工黑芝麻、大豆、大米、蔗糖等农产品200多万吨，为农民创收60多亿元；累计上缴税金总额近6亿元，成为广西玉林市第二纳税大户。企业在发展中还吸收了3000多当地农村剩余劳动力，他们成为生产技术工人，有的成为了企业的管理者。
今天“黑五类”食品经营加工的产业链已延伸到全国各地，原材料供应基地已主要由广西区内延伸到湖北、江西、安徽、河南、内蒙古以及东北地区，企业产品全国市场的形成，为企业的发展提供了更宽广的空间。2006年4月，总投资5亿多元、主要用于扩大黑色食品生产经营的“黑五类”“二次创业”项目在“黑五类”的发祥地容县启动，项目将从更广的范围影响着已经与企业有着千丝万缕关系的农民的利益，对整合农业资源、推动农业产业化的发展将起到更大作用。
龙头企业带领农民闯市场
1991年，风靡全国的“南方黑芝麻糊”电视广告倾倒了亿万电视观众，“南方黑芝麻糊”因此而畅销全国。市场需求的旺盛带动了企业的生产，而生产又直接拉动对农产品的需求。当地政府评价说，“黑五类”把那些土得掉渣的农副产品加工包装后变成了名牌食品，农业的产业链拉长了，农产品的附加值大大提高了，这是“黑五类”带领农民闯市场的经营之作。20多年来，通过农业产业化的带动，“黑五类”在企业取得规模发展和经济效益的同时，为广西及其它省区农民增加收入及推动农业产业化发展作出了积极的贡献。
据了解，为了保证企业的正常生产，“黑五类”主要通过“公司+农户”的模式，在全国各主要黑色食品原料产地建立基地。目前，该企业通过政府部门支持参与，企业包销、技术指导等形式，广泛引导农户种植，截至目前，公司在广西柳州、湖北、安徽、江西等地建立了9万多亩黑色原料的供应基地，带动1万多农户种植黑芝麻。目前，企业85%以上原料从基地采购，种植户因此受益，据统计，种植户当前平均每亩的收益比传统种植约增加400至600元。
为保证糊类食品生产的满足市场供应，目前黑五类集团每年需要从种植基地收购黑芝麻、黑大豆、黑小麦、玉米超过10万吨。2006年，企业在南宁建成了全国规模最大的米粉生产基地，每年使用大米达7万吨以上，消耗蔬菜、肉类、蔗糖辅助材料8000多吨。目前，企业在玉林市、北流市、灵川县、横县等地建立了2.5万多农户参与的稻谷种植基地，种植面积5万多亩。
集团化经营提高整合农业产业资源能力
2003年，黑五类食品集团的年销售收入突破了10亿元大关，成为当年广西惟一入选中国民营企业500强的企业。继续做强做大食品业、组建食品企业集团，提高整合农业产业资源的能力一直是“黑五类”的目标。2006年4月5日，自治区党委常委、南宁市委书记马飚到“黑五类”河粉事业部考察调研。黑五类集团总裁李汉朝说，“黑五类”的鲜粉产业可以成为全国同行业的排头兵。马飚接过话说，黑五类有做米粉的技术优势，做全国第一应该没问题。
在自治区和南宁市有关部门的大力支持下，经过多年的积累和发展，“黑五类”食品产业的新项目——南方米粉取得了较大的发展，目前，南方米粉已经占领了南宁鲜粉市场的30%。由于该项目是南宁市政府支持的“食品放心工程”项目，是广西第一家通过米粉安全生产强制标准现场评估的米粉企业，其对广西米粉行业的带动、辐射能力不可低估。据介绍，企业市场战略是：起步广西，重点南方，面向全国。业内人士认为，在全社会日益关注食品安全，政府支持农业优先发展的时代背景下，利用先进的工艺和技术，把传统鲜粉进行产业化加工，市场前景十分看好。
目前，“黑五类”的食品产业形成了糊类食品、米粉两种生产经营的格局，形成了市场、管理、品牌的共享共荣的市场战略模式。企业立志要成为广西食品业的龙头企业，带动广西食品工业的发展。全国人大代表、“黑五类”创始人、公司董事长韦清文在最近经营工作会议上宣布：“十一五”期间，食品业要以每年30%的速度增长，至“十一五”期末，食品业营业收入将达到10亿元以上。自治区主席陆兵2004年7月带领参加全区经济工作会议的200多名与会代表视察黑五类集团时说，“黑五类”食品加工业的产业定位是正确的，做强做大广西食品业需要像“黑五类”这样的龙头企业，这对增加农民的收入，带动广西农业产业化的发展将起到巨大的促进作用。
农业产业龙头与资本市场共舞
黑五类集团重组广西斯壮，把优质的食品资产装入上市公司，从此揭开了广西传统食品加工业经营管理的新篇章，企业也从此拥有了通过A股资本市场融资的平台。
2004年底重组之初，“黑五类”首先把其中优质糊类食品资产注入斯壮公司，受到利好消息的带动，斯壮公司的股票价格一路上扬，打破了斯壮公司多年来由于主营业务不突出、经营面临困境而造成沉寂局面。另一方面，“黑五类”的糊类食品因为有了上市公司这个发展平台，企业迎来了生产经营的高峰，连续两年以两位数速度递增。2006年10月，为了满足不断增长的市场需求，新建设月产能力5万件的车间；而“快点”方便米粉出口量比上年翻番，“快点”鲜粉则在短短的两年内建成38条全自动生产线，月产能达20万公斤，成为全国第一家引入品牌经营的大型米粉企业。2005年以来，企业的生产恢复到历史最高水平，打破了国内糊类市场已经饱和、不可再增长的结论，企业形成了黑白特色食品并驾齐驱的发展势头。
