8月31日，中石化贵港石油分公司大厦加油站加油员蒙英熟练地重复这样的工序：打开车油箱盖，向车主确认加油事项，最后才拔出油枪，开始加油。
“油枪是后拔还是先拔，差别看似细微，效果相差万元！”站长黄健斌说。
该公司党委书记华联友细细算来：拔枪后电动机便启动，如不立即加油，电机便处空转状态。每天来大厦加油站加油的汽车、摩托车有两三千辆，按每次加油前空转30秒计，每天至少多耗电32千瓦时。杜绝“空转”后，每天可节支40多元，每年至少节支15000多元。
这是该公司狠抓节能降耗的一个细节。该公司将节能降耗定为“书记工程”，办公、零售、油库、财务、基建等各板块均制定出科学而详尽的节能降耗工作方案。仅办公板块，就制定了16个相关的规定和细则，使节能降耗实现“无缝管理”，纳入规范化、科学化、长效化的轨道。
“办公楼一楼共有水龙头4个，直径均为15毫米……政工办公室面积16平方米，电器功率2.943千瓦……”在该公司的设备能耗台账上，细到每一个水龙头、每一个电器开关都记录在案。
“掌控每一个能耗的细节，才能制定出科学合理的能耗指标。”华联友说。该公司采取能耗实体外挂电表测量等方式，对每座油库、站点、办公楼在节约状态下生活生产水电需要量进行现场实测，并搜集实测基础资料和所有用电设备设施、照明灯具名称、数量、功率，以确定合理的用能时间，测算出合理的日能耗量，发掘各板块的节能潜力。在此基础上，结合往年各板块实际能耗情况，合理核定各库、站、楼的水电消耗量、金额指标。
现在，下班提前半个小时关闭空调；晴天开窗不开灯；打长话拨号前加上17909……这些细节都已成为该公司员工的自觉行动。
“节能降耗的良好氛围，还促使员工主动分忧解难。”办公室主任吴杨说起一个故事：进桂皇加油站的云、贵、川长途客货车的司机们，往往都要打上几大杯茶水。以往站里每月单买茶叶就得上百元。一次，员工小叶拿来一包“黑头茶”，说是家乡的传统凉茶，有去暑解渴、清热排毒的功效。大家试饮后，赞不绝口，纷纷让小叶代买。不想小叶说：“这东西哪里用钱买？村里多的是，一人一天采十斤八斤没问题。”站长喜出望外，立即组织员工上山采撷。如今，“桂皇黑头茶”已成为该站一张响当当的“名片”。
细节换来成功：1-7月，该公司吨油开支水费和吨油开支电费分别为0.2282元和3.98元，均低于上级核定的控制指标。在上半年广西石油系统进行的节能降耗检查中，该公司的总分及吨油耗水量等主要指标均勇夺“前三”。
记者感言：节能降耗是全面贯彻落实科学发展观的一项重要工作，是建设资源节约型、环境友好型社会的具体要求。但如何节能降耗？很多单位和部门尚处在“不愿为”及“不懂为”的状态。中石化贵港石油分公司从一度电、一滴水、一个电话、一个动作等不起眼的细节入手，把节能降耗融入平时工作的每一环节，使之成为员工的自觉意识和行为习惯，形成人人讲节约、事事讲节约、处处讲节约、时时讲节约的良好氛围。于是，能耗下来了，效益上去了。这给我们很好的启发。
