“在汽车行业整体受金融危机影响的大环境下，我们的汽车销售形势喜人，今年1-4月累计销售整车1655台，高于去年同期的销量水平，稳居广西榜首！”广西物资集团总公司的子公司区机电设备南宁公司负责人高兴地说道。这是广西物资集团总公司深入学习实践科学发展观、实现“逆势发展”的一个生动例子。
广西物资集团总公司是自治区直属大型一类商贸流通企业，年销售收入超过50亿元，利润超过1亿元。但从2008年开始，公司外部受国际金融危机的影响，风险和不确定因素增加。面对危机和挑战，广西物资集团总公司扎实开展深入学习实践科学发展观活动，做到“三破三立”，抓好现有业务，不断开拓新市场、新业务，全力打造百亿商贸物流企业。
突破惯性思维，确立百亿发展目标。广西物资集团总公司紧扣“践行科学发展观，破解发展难题，打造百亿商贸物流企业”这个主题，认真开展学习调研活动。他们深刻认识到，必须突破在危机和压力中只求保持原有发展水平的惯性思维，变“保发展”为“力争突破性发展”。物资集团的汽车、煤炭、民爆器材、二手车、废旧金属和报废汽车等经营业务都在区内处于优势地位，已形成一支熟悉商贸流通业务、管理经验丰富的管理者和员工队伍等，这些都为实现突破性发展奠定了良好基础。同时，可以通过对外合作、优势互补、强强联合，实现国有资产的快速增值。
突破既有格局，再立三大主业支柱。广西物资集团总公司进一步理清科学发展思路，创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题。钢材经营曾经是集团总公司的优势产业，但因种种历史原因，目前在广西市场所占份额已经很小。通过学习调研，广西物资集团总公司进一步解放思想，和区内最大的钢材营销企业——广西丰华投资有限公司和柳州市中储物流有限公司投资合作钢材经营业务，迅速恢复和做大集团钢材、铁矿石等传统业务，创造良好的经济效益。煤炭经营是集团总公司的传统业务，他们确定以煤炭业务的突破作为打造百亿商贸物流企业的重要项目，并与广西中煤能源公司、北京正丰凯环保技术开发公司、广西中航东方置业投资公司等3家区内外企业共同投资3000万元，注册成立广西煤炭物流有限公司。目前公司已与神华、中煤等国家级大煤炭企业建立了稳定的战略合作关系，掌握了北煤南运的煤炭资源，有望在今年实现煤炭销售新突破。
突破原有管控模式，建立科学发展长效机制。广西物资集团总公司着重建立、健全与完善有效促进科学发展的体制、机制和制度，努力为实现科学发展营造良好环境。他们推行以财务管理为核心的集团管控模式，科学设置管理部门并实行精细化管理，改革企业干部人事制度等，均取得了良好成效。
