广西物资集团2012年“年报”近日出炉：全年完成营业收入107.46亿元，同比增长41.07%;实现利润1.04亿元，同比增长37.82%，首次挺进中国百亿企业阵营。这是近年来该集团不断提升“一站式”供应链集成服务能力、优化赢利模式和运营模式、由传统商贸物流转型现代商贸物流效果的显现。
在贸易过程中融入现代物流和物流金融服务，大力拓展“供应链集成服务”，是广西物资集团促进传统业务转型升级的经营策略。“供应链集成服务，简单概括就是上控资源、中联物流、下建网络。”该集团总经理彭怀忠说，通过横向纵向全方位拓展经营空间，努力为客户提供系统化的供应链解决方案，变传统贸易为现代贸易服务。
据悉，该集团与大型企业集团进行高层次战略合作，实现低成本“控资源”。通过控股的方式，建设贵州360万吨煤炭基地和横县100万吨铁矿基地，保证了供应链源头，实现业务链互补和创新。利用自有的遍及全区的五大物流基地、12家大型专业市场、在湛江和柳州建设的配矿配煤中心以及大型物流公司的物流网点，实行采购、装卸、配送一体化服务，将业务链向中小型商贸物流企业延伸。同时，创新第三方、第四方商贸物流新模式，大力开展代采购执行和物流金融服务，建立了覆盖全区、延伸区外的商贸物流渠道。
通过转型升级，2012年广西物资集团贸易类企业完成营业收入98.98亿元，实现利润8809.45万元;仓储物流业完成营业收入2.69亿元，实现利润2513.38万元;实现大宗物资销售量544万吨，同比增长155.49%;实现物流吞吐量860万吨，同比增长30.17%。
“广西面临着多区域合作发展的重大机遇，而目前我区商贸物流业布局分散，规模偏小，多数企业以提供低端物流服务为主，缺乏高附加值的增值物流服务，难以满足富民强桂战略的发展需要。”该集团董事长张福利表示，广西物资集团将加快发展方式转变，争取在未来3-8年实现“两个翻番”，把集团打造成为年营业额超400亿元，具有区域性领军地位的大型现代商贸物流企业。
