本网大新讯 近年来，大新县雷平镇结合开展基层组织建设年和创先争优活动，着力打造“素质提升”工程，通过“强素质、重成效、创和谐”等三项举措，努力培养造就一支高素质的党员干部队伍，全面提升基层党建科学化水平，有力推动全镇经济社会科学发展。
推行“三轮”制度 重规范强素质
一是实行“镇长轮值”制度，提升领导班子战斗力。镇党委以轮岗的方式，每月安排一名副职领导轮流代理镇长职务，履行镇长职责，镇党委书记和镇长全程指导开展相关工作并进行点评，让副职领导在正职岗位实践锻炼中开拓视野、增长才干、提升能力。
二是实行“支书轮述”制度，提升村组干部执行力。每月由镇党委书记主持召开村支书专题述职会，安排3至5名村支书就党建工作以及各项中心工作进展情况作专题汇报，并逐一点评、现场指导，以此检查、指导和推动各项工作的落实。
三是推行“村干轮训”制度，提升村干部工作能力。2012年2月起，率先开展“村组干部素质提升年”活动，采取专题讲座、上挂锻炼、技术评比等方式，对全镇村组干部进行全员培训。截止目前，全镇共培训村组干部1500多人次，并分5个批次安排37名村干部到镇党政办、司法所等挂职锻炼，组织外出参观考察26批960多人次。
实施“三年”活动 确保活动成效
一是实施“城镇建设年”，着力提升城镇品质。争取城镇建设项目资金1000多万元，完成了社区街道改造、沿街420户的风貌改造和镇区自来水扩建工程，组建了“老干部卫生督查队”、城建执法中队和环卫中队，建立城镇管理长效机制。
二是实施“项目建设年”，完善重大项目引进。发挥党员骨干作用，着力突破征地难瓶颈，加快推进重大项目建设。2012年上半年，雷平镇完成了崇靖高速公路、龙州至雷平二级路、工业园区等项目征地任务共1366亩。同时，积极服务好安平国际旅游渡假区、雷平商贸城和工业园区等重大项目建设前期工作。
三是实施“甘蔗管理年”，确保支柱产业稳固。广泛开展“科技种蔗、机械管蔗”活动，动员农村党员干部带头使用深耕深松、中耕培土、地膜覆盖等先进技术。2010年以来，全镇共完成土地小块并大块流转3300亩，建立200多亩甘蔗高效节水灌溉示范片，实施了7200亩节水滴灌高产示范片项目，预计2012∕2013年榨季入厂原料蔗69万吨，比上个榨季增10万吨。
开展“三创”活动 构建和谐社会
一是开展“文化进村入屯”活动，创新风新气象。用好村屯组织活动场所，指导各村屯组建文艺队113支、篮球队17支。2010年以来先后组织开展蔗区文化节、百屯山歌文艺汇演、篮球比赛等活动350多场次，参与干部群众近10万人，不断丰富了农村文化生活。
二是倾力打造“美丽乡村”建设，创新景新风貌。发动群众建设美丽家园，为群众提供水泥、树苗、透水砖等物资补助，帮助风貌改造后的11个村屯共600多户农户做好房前屋后绿化美化工作。
三是着力采取“三级排查”机制，创和谐新社会。进一步完善防控网络，构建了“镇、村、屯”三级社会矛盾纠纷排处机制。近三年来，全镇无重特大集体上访、无越级上访、无群体性事件发生。
