今年以来，天峨县委围绕为民务实清廉，探索实践“五联五抓”和领导干部日常考核评价两个党建创新项目，有效加强对各级领导班子和领导干部的日常监督和管理，全力打通党员干部服务群众的“最后一公里”。
联产业，抓党员能人培训。通过县四家班子联系产业、技术和“走出去、请进来”等方式，定期聘请区、市专家对发展产业的党员群众进行培训，培养农民专家，目前已有土专家50多人活跃在26个乡村产业基地上;县直单位重点实施“党员能人带富”、“农民人才小高地”等工程，500名党员能人实施产业项目带动6820名基层党员群众加入到特色产业发展创业活动。同时，充分发挥乡土人才以农教农的作用，安排资金聘请党员能人和产业能人为技术员，497位农民技术员合理分布在各重点产业区域，推动了基层党组织发展。
联乡村，抓作风转变。县四家班子结合开展党的群众路线教育实践活动，到联系点走访调研，召开座谈会，增强基层党员干部政治意识、大局意识和服务群众意识;不断深化“两轮两联”工作法，持续推进县、乡(镇)、村三级服务中心规范化建设，让群众办事更加方便;实行集中办公“一站式”服务，42个县直部门540项权力统一进驻县政务服务大厅，保证群众办事方便快捷，促进了基层党员干部服务好群众。
联干群，抓综治维稳。继续探索“三挂三建三联”社会综合治理实践，坚持县委、政府领导负责，将农村社会治安防控体系建设纳入“一把手工程”;同时，由村(社区)党支部组织入党积极分子、民兵、青年骨干成立巡防队，下设人民调解分队、抢险救灾应急分队、信息收集分队等，由承担“六员”职责的党员干部联系和组织发动群众齐抓共管，形成辐射带动效应，维护农村社会稳定。
联基层，抓规范化建设。县四家班子通过主要领导包3个村，县委常委领导包2个村，其他处级领导干部包1个村与结对共建单位包1个村的形式，明确农村基层组织规范化建设工作具体责任主体，把达标创建的任务落实到单位、责任落实到个人。在全县94个村(社区)“两委”和1635个村民小组干部管理中实施“两诺两评”管理办法，村委年初对村务进行10项工作承诺，公开接受上级和群众监督，增强村组干部的工作效能。
联党员，抓制度建立。以乡镇、村(社区)为单位，在全县建立100个党员能人产业示范基地和500个农村能人产业示范点。通过建立民生诉求、困难群众和综合治理工作“三本台账”，做到村情社情、户情民情、期盼愿望、问题困难“四个知晓”，并以开展教育实践活动为契机，推进村级“十有”基础设施建设。选派27名机关党员干部担任“十二五”整村推进贫困村党组织第一书记， 区、市、县共9名贫困村第一书记挂任乡镇党委副书记，不断充实基层组织力量，促进基层党组织自身建设。
此外，探索创新领导干部日常考核新机制创新项目。该县把四班领导干部组成党建、宣教文卫等11个工作组，重大工作目标任务细化量化到组、到人，通过对领导干部日常考核新机制的探索实践，全县各级干部职工形成了平时工作有量化、季季业绩有通报、工作作风有监督、德能勤绩有评价的干事创业新氛围。
