福绵服装业在新一轮转型升级中，根据市场的需求，发挥自身优势，转变经营方式，实现新了发展。
在2012年以前，广西昌昌服饰有限责任公司在福绵是一家默默无闻的小企业。然而自从企业获得自主出口权后，昌昌一跃成为福绵出口额最多的企业。
广西昌昌服饰公司二车间副厂长 周敏锋
我们为了适者生存，我们就慢慢的转型，专注一下那个外单。
作为福绵第一家自主出口服装企业，昌昌2012年服装出口达 800万美元，实现了福绵服装自营出口零的突破。近两年，在全球服装出口疲软的情况下，昌昌加快转型升级步伐，引进更先进的生产设备， 加强企业的内部管理，提高了生产效率和产品品质。
广西昌昌服饰公司二车间副厂长 周敏锋
——原来我们做的全部是那个中东、巴拿马、还有东南亚的(外单)， 那个要求质量(相对)低一点的产品。因为(只做这个区域订单)这些 也不是长久之计，他们的市场也差不多饱和了，为了提高一下利润空间 ，我们想提高一下我们自己的质量，想办法打进欧美市场。
昌昌的定位非常明确，专注出口外单。然而在福绵，大部分的服装厂依旧以内销为主，在广州服装批发市场开设档口，接下订单后转回福绵加工，这种传统模式在福绵已经沿袭30多年。这几年，受档口成本增加、人民币升值、网络购物等影响，档口生意是越来越难。
这个“80后”的年轻小伙，叫做唐悦，经营着一家服饰公司。像许多服装厂一样，曾经也面临过过档口经营的困难之境，2012年公司成立电商部，在阿里巴巴设立网店，主攻批发及订单，如今生意做得风生水起。
月之悦服饰有限公司总经理 唐悦
——在网上的话我面对是全国各地，每一个人只要点击我的网站就可以看得到，如果你合适的话可以叫我寄一下样本，或者可以下单。
初开始做电商，唐悦还是按照老套路，在网上接单做贴牌代加工。可这样算下来，一条裤子的利润只有几块钱，但如果走品牌化路线 ，有自己的产品，一切则大不相同。唐悦决定聘请专业设计师,创立自己的品牌。
【现场主持】 记者 刘捐捐
——这里是月之悦的电商部，在我手中的这条裤子就是月之悦的爆款了 ，刚刚推出两个月它的销量达到了两万多条，像这样的一条裤子如果是批发它的利润只有三块钱，但如果是零售它的利润就会提升三十多块。
月之悦服饰有限公司推广经理 周楚
——现在我们每天接到客户都有几百人，都是来自全国各地的，每天的订单大概都有五六千条。
从批发转零售，减少厂家、代理商、批发商等流通环节，月之悦不仅增大了利润，还拓宽客户源。考虑到时下网络消费群体的特点，公司还成立设计部，从休闲男装改做时尚女装，打造独特的品牌风格。 下一步，月之悦还将签下专职物流，进一步完善配套网络销售体系。
月之悦服饰有限公司总经理 唐悦
——我们估计从明年开始，我们的产量和电商(销售)达到整个企业销售额的50%以上。就慢慢应该是在2016年整体来说，电子商务部达到我们整个销售额的80%以上。
发展的活力来自改革、红利来自改革。福绵需要更多像昌昌、月之悦这样勇于创新的企业带头发展，唯有用改革的办法突破瓶颈，根据市场需求，转型升级产业结构，发展自主品牌，拓宽服装产业链，才能让“中国休闲服装名城”赢来新的发展机遇。
