制度“筑”廉，家风“促”廉

    梧州市红十字会医院党委深入贯彻清廉医院建设的工作部署，加强“清廉红会”品牌建设，以制度筑廉、家风促廉为主要抓手，全力推进清廉医院建设工作。

   制度“筑”廉

  医院党委狠抓清廉制度建设，坚持制度制约，规范医院运行管理，进一步筑牢清廉屏障。

  一是完善医护人员价格行为内部约束机制，共抽查进销价格零差率药物739个，进销价格零差率可收费医用耗材1984个，督查医疗服务收费27次，完成48个特需服务及市场调整价格项目的测算工作。二是加强对医院资产、资金合法合规合理使用的监管，按要求完成采购项目59项，审议合同（协议）29份，对医疗设备采购及建设项目内、外招投标开标过程进行监督40余项，审核合同（协议）200余份。三是完善资产调拨流程，完成资产调剂调拨17台。四是将医保违规收费纳入医院奖惩制度进行管理，开展医保业务培训共6场，培训约1200人次；上半年分解住院率0%，医保卡违规兑换现金率0%，“三假”（ 假发票、假病人、假病情）率0%。五是修订《重点岗位人员管理制度》，对2名重点岗位人员进行轮岗。六是对医疗设备、药品耗材等采购管理情况开展监督检查5次，共完善建立医院内部管理制度18项。

   家风“促”廉

  以家风建设为主要抓手，以清廉家风涵养廉洁医风，助推清廉医院建设。号召党员干部以身作则，带头执行廉洁自律准则，进一步推动社会主义核心价值观在家庭落地生根，清廉家教家风助推清廉医德医风，带动风清气正的良好风尚。开展“三谈一访”，医院领导班子和党支部书记到重点岗位人员等家里开展廉政家访约60人次；召开清廉家风分享会1次；树立清廉家风典型4例，其中1户医务人员双职工家庭被推荐到自治区参评“最美清廉家庭”。