2007年，广西农垦围绕基地、产业、园区三大重点推行以“三化（管理体系系统化、管理环节精细化、管理方式规范化）一中心（以成本核算为中心）”为主要内容的企业管理，全面开展“广西农垦管理年”活动，管区经济实现了开门红。一季度，完成固定资产投资2.8亿元，同比增长55%；实现经营总收入34.6亿元，同比增长59.8%；实现生产总值13.7亿元，同比增长63.3%；上缴税金1.4亿元，同比增长54.4%；国有及国有控股企业实现利润7068万元，同比增长28.6%。
为了进一步加快管区经济发展，广西农垦将着力开展以“三化一中心”为主要内容的企业管理活动。企业从管理层面努力实现五大转变：从随意性管理向规范化管理转变；从经验型管理向制度型管理转变；由粗放型管理向精细化管理转变；由分散独立管理向系统化、集约化管理转变；从重外延式增长管理向外延增长与内部挖潜并重转变。为建立和完善规范化、系统化管理体系，广西农垦推行精细化管理，全面提升企业管理水平，实现企业的持续、快速发展。一是从组织管理上，主要是农场、工业企业、园区三个方面。二是从生产管理上，主要是农业生产管理和工业企业内部管理。三是从经营管理上，主要是产业的外部延伸、产品销售和品牌经营管理。四是结合“城乡清洁工程”的实施，加强生产、居住环境管理。
目前，农垦糖业已完成股份制改造，股份公司已经挂牌，上市工作已进入攻坚阶段。农垦糖业集团预计本榨季进厂原料蔗510万吨，比上榨季增加117万吨，产糖64.8万吨，比上榨季增加15.4万吨，酒精3.34万吨，比上榨季增加3700吨；木薯生化实现经营总收入7431万元，同比增长81.86%，产销率达到100%；畜牧集团生猪出栏5.85万头，实现利润406万元，新增产业化养殖基地11个，辐射带动农民养猪5万头；剑麻集团完成制品生产2100吨，产销率超过100%。与缅甸合作的替代种植项目已经完成32.69万株麻苗种植，与越南的剑麻产业合作与开发已完成选址工作；钦州公司成功收购了钦州市冷冻厂，并顺利接管进行正常的生产经营，延长了水产品的产业链；十万大山天然食品有限公司已完成对银安淡泉水、茶花山矿泉水和绿海生物保健食品的资产重组工作，实现总收入568万元。
园区建设方面，明阳工业区新引进企业4家，计划总投资12.13亿元。占地近千亩的新兴农垦工业园和机动车大卖场物流基地已进入报建程序，已完成招商工作，共签订入园意向协议和合同13家，总投资8.216亿元，项目投产后年产值将达35亿元。此外，与农业发展银行签订了战略合作协议，农发行将在三年内为农垦提供80亿元的贷款，用于产业发展和园区建设，为农垦经济发展提供强大的资金保障。
