武宣讯(记者/蒙进煌通讯员/李桂良)项目电子作战图、重大项目交办单、“红黑榜”考评……7月11日,记者从武宣县了解到,该县创新管理模式,在跟踪问效上“攻坚发力”,加快推进重大项目建设。1-6月,该县重大项目开工6个,完成市级下达4个开工任务的150%;竣工项目2个,累计完成投资14.45亿元,投资完成率52%。
该县推行县领导包抓项目责任制,将年度目标任务和项目计划分解至县四家领导班子。县领导每月至少深入项目实地调研1次,协调解决项目推进中的困难和问题。
该县结合实际情况,实施“三图一单一榜”工作模式。“三图”即创建项目电子作战图,采取“互联网+重大项目”方式,利用手机终端为重大项目实施提供精准定位导航;建立项目路线图,为项目推进指明方向;建立项目进度图,实行项目量化管理。“一单”即优化和实行重大项目交办单工作制度,明确交办工作任务及期限等。“一榜”即推行重大项目“红黑榜”考评制度,对项目推进完成情况进行“红黑榜”公示,表扬先进激励后进。
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