灵川潮田乡：加强绩效管理考核，推进脱贫攻坚民生工程

　　“现在煮饭一打开水龙头就有水，好方便了，感谢乡政府帮我们解决了用水这件大事！”潮田乡毛村村民唐某热情的说道。这正是灵川县加强绩效管理考核，推进脱贫攻坚民生工程的成效。

　　为坚决打赢脱贫攻坚战，改善村民的生产、生活质量，近两年来，潮田乡党委、政府积极筹划，分别在潮田乡南圩、毛村、富足三个贫困村大力实施人饮工程项目，投入金额近400万元，切实提升群众幸福感和满意度。

　　据了解，为推动各项脱贫攻坚民生工程又好又快实施，潮田乡紧盯项目实施，紧抓项目落地，加强绩效管理考核，夯实责任，确保高质量完成年度民生工程目标任务。

　　一是进一步加强组织领导。严格实行一项工程、一名领导、一套班子、一个方案、一笔经费、一抓到底的“六个一”工作责任落实机制，保障脱贫攻坚民生项目落地生根。潮田乡2019-2020年实施扶贫项目34个，累计投资额约1281万元，其中水利项目18个，交通项目15个。

　　二是进一步落加强项目管理。加强脱贫攻坚民生工程各项目过程管控和实时管理，严格落实“一月一通报、一月一调度、一月一督办”，形成“党委领导、政府主导、社会支持、群众参与”的多层级监督体制，采取定期调度、实地督查、问题通报、会商约谈等方式，确保项目稳步推进。

　　三是进一步强化质量意识。在实施过程中潮田乡坚持质量第一，打造精品工程。对已完工的工程类项目，及时做好标识牌安装、审计验收等工作。对于资金发放和补助类项目，严格申报、评议、审核、公示等环节，并适时开展“回头看”整改问题，确保脱贫攻坚民生工程经得起检验。

　　四是进一步加强社会宣传。利用村大喇叭、宣传栏、文化墙等方式，多渠道、多形式开展以脱贫攻坚民生工程政策内容和实施效果为主题的民生工程宣传，及时传达惠民政策，使广大群众了解民生工程，为各项目顺利实施打下基础。