2005年12月22日 来源:新桂网-广西日报 作者:廖景标 胡治华
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   “年年招商不见商,只管签约不见钱。”为避免这一现象,钦州市钦南区自招商项目签约后,紧紧围绕项目解决问题,把责任体现到落实项目的过程中,情形大为改观。到12月20日,该区今年已签约117个项目,开工建设106个,履约率是90.6%;合同投资总额1.41544亿元,实际到位资金7.3863亿元,到位率是52.2%。

协议转化率、合同履约率、项目开工率、资金到位率一直是钦南招商考核的硬指标。为促使各签约的项目能实实在在落地,该区实行了项目责任制,是谁引进的项目由谁牵头负责落实;落实项目遇到的难题,是哪个部门的事由该部门的负责人限期解决,区委区政府则协调解决重大疑难问题。如首期投资3000万元的一家方便面生产企业,自3月签约后,一度遇到了厂址用地纠纷,区委、区政府的主要领导深入到农村进行调查,责令所在镇政府协调农民和原土地权属单位关系,搬开了一块项目落实过程中的“大石头”。

用一事一议、特事特办落实招商优惠政策,也是钦南区促使项目落地一个重要法宝。如今在钦南区办企业,项目涉及的所有行政事业性收费都已给予减免,国家税费的“先征后返”在政策范围内也已“用足”。除此之外,对商家提出的一些要求,钦南区则视情况尽量予以满足。如锦丰实业在办厂过程中遇到用电难的问题,提出要当地拉一条用电专线建一个变电站和工厂配套。钦南区政府认为合理,拨出10万元专项资金,会同供电部门解决了这一问题,企业方深感钦南区招商的诚意。

钦南区还对项目的落地搞出了一套督查的办法。该区抽调有关部门干部组成的项目落实督查队伍非常厉害,“已开工项目抓进度,未开工项目抓督查,意向性项目抓跟踪”,对签约后的项目,一经进入实施程序,遇到的问题由何部门解决,督查室在限期内会盯住不放。

 

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