12月19日,在崇左东亚糖业有限公司的污水处理试验房里,几名技术人员正忙碌着,有的琢磨设备,有的化验污水……他们并非该厂职工,也不是环保部门的检查检测人员,而是广西神州环保设施运营有限责任公司的“特派”员工。
2005/2006榨季以来,广西东亚集团旗下3家糖厂以新思路处理排污问题。他们花钱买轻松,将繁杂的污水排放工作交给专业环保企业打理,自己专心发展主业。上述场景,是这几家企业治污工的一个场景。
按照宁明东亚、海棠东亚、崇左东亚三企业与广西神州环保设施运营有限责任公司前不久签订的合同,3家工厂的制糖废水处理设施(环保污水处理站)交由后者运行和管理,后者以榨季排污总量,即水量、浓度(包括COD值、BOD值、pH值、SS值)、排放天数三者之积为标准向三企业收取费用。合同要求神州公司必须达到国家规定的一级排放标准,初定5年。
神州公司承包期间,有权在不影响糖厂生产的前提下,对糖厂的废水排放进行统一规划,但须承担所有因废水处理、排放而与环保部门发生的工作关系,并须负责处理因自身原因造成超标排放而引起的环保问题。三企业原则上不干预神州公司的经营、管理活动。合同规定,三企业有提供废水处理设施有关资料的义务,而神州公司每天须以书面形式将污水处理结果报给3家企业。
神州公司负责技术工作的杨刚说,这种合作最大的好处就是强化了监督。对神州公司而言,糖厂生产车间过来的污水超过了双方认定的参数,治理的难度增大,神州就可要求糖厂另付费用。对制糖企业而言,支付了大笔环保费用,又不能实现达标排放的话,当然不干。杨刚还说,合作有助于糖厂提高管理水平。“污水浓度大的实质是‘跑糖’,企业不加强对‘跑、冒、滴、漏’管理的话,就要付出双重的钱。”东亚集团的一名高层管理人员说,隔行如隔山,3个糖厂将自己不太熟悉的治污工作交给市场,等于卸下了包袱,企业得以轻装上阵抓主业。他还说,合作已取得了很好的成绩,3家厂的水循环利用率大大提高。以宁明东亚为例,按国家规定,生产1吨糖允许消耗7-9吨水,可该厂只用1吨水就行了;处理100吨蔗,该厂仅用1吨水,远远超过全国行业水平。按神州公司的打算,近期将实现在该厂每天只排放150吨达标水的目标。从治污耗电的情况来看,3个厂也大大降低,据统计,本榨季以来,几个环保污水处理站的电耗减少了1/4到1/3。
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