永福10月16日讯(通讯员 金建明)今年以来,永福县以绩效管理为抓手,通过将农村饮水安全巩固提升工程与年度脱贫摘帽任务相衔接,把相关工作纳入绩效管理范畴,考评结果与单位和个人的评先评优及绩效奖励相挂钩,切实解决了贫困人口的饮水安全问题。
工作中,该县绩效项目指标与村民的需求相结合。在开工前根据项目下达资金实地考察村屯地形、地貌、水源、供电、交通等综合情况,考虑村民承受能力与贫困人口饮水的需求,了解群众意愿,选择合理的项目方案。
绩效管理与施工质量相结合。在项目实施前,实行工程招投标制,统一招标采购器材,杜绝非国标器材进入施工现场。在施工过程中,严格实行项目法人负责制、合同管理制。工程建成后,确定管护人员,明确管理责任,加强工程管理,实行有偿供水,一户一表,计量收费,保证工程持续良性运行。
绩效管理与促进村集体收入相结合。在项目实施过程中,按照扶贫政策,为了提高贫困村村集体经济收入,与贫困村签订合同,将项目交由贫困村有相关资质的村民自建,施工工程管理费交由贫困村委收取,从而提高村集体经济收入。
通过绩效管理,增强了单位与个人的责任感和绩效观,有效促进了农村饮水安全工作。今年共投入资金152万元,其中中央预算内资金47万元,自治区本级补助资金94万元,群众自筹资金11万元,解决了8个村共21000多人(包括2个贫困村2400多人)的饮水安全问题。
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