2020年06月02日 来源:桂林市象山区发展和改革局 作者:刘武
0 收藏 打印 增大字体 减小字体

  今年以来,在受到新冠疫情的严峻影响下,象山区团结上下,逆流而上,以推进重大项目建设、助力经济发展为目标,采取“三个立足”举措,稳步推进重大项目建设,为地区经济发展保驾护航。今年,我区项目总数共117个,计划投资65.58亿元,总投资582亿元。4月当月完成投资6.81亿元,1-4月累计完成投资14.88亿元,较一季度(8.07亿元)增长84.39%。

  一是立足于组织领导。“火车跑得快,全靠车头带”,象山区大力强化重大项目建设组织领导,贯彻执行“五个一”工作机制,确保每一个项目配备一名包抓领导和一支工作队伍,实现一抓到底见成效的工作目标。同时建立健全部门协调机制,定期召开专题会议,并组织专人对项目推进情况进行排查巡访,细致核实重大项目开工情况、资金投入情况等信息,充分掌握工作主动权,确保重大项目早开工、早投产、早见效。

  二是立足于政策扶持。深入贯彻习近平总书记关于疫情期间经济社会发展的重要指示精神,全面落实各级决策部署,千方百计帮助企业渡过难关。先后制定出台《象山区支持企业和项目复工复产七条措施》《象山区关于开展疫情防控期间重大项目和重点工业企业复工复产专项督导的紧急通知》等文件,对重大项目复工复产提供政策扶持。同时实行层级管理,对区领导联系的市级层面项目、区领导跟踪服务的重中之重和重大项目及规模以上企业由一名处级领导负责协调服务,一名局长负责现场服务,一名防疫干部负责防疫服务,紧跟实际,有的放矢,切实帮助企业解决实际的困难和问题。

  三是立足于结果导向。以结果为导向建立督查考评机制,加快推进“红黑榜”通报力度,积极组建重大项目督查考评组,定期对各重大项目进行督查考评,对考评结果进行红黑榜通报,倒逼项目方积极主动、担当实干。同时以结果为导向,由主要领导对进度较慢的项目指挥部进行集体约谈,了解具体情况并督促落实推进项目,对由主要领导约谈后仍无进展的项目指挥部进行现场办公、集中办公,精细化解决项目难题,全方位推进重大项目建设力度。

扫二维码,手机阅读本文
编辑:李华新
分享
首页