面对钢铁行业形势持续恶化、企业运营成本大幅上升的严峻形势,柳州钢铁(集团)公司(以下简称柳钢)通过持续优化内部管理,实施低成本战略,扭转生产经营被动局面,在行业寒冬实现了生产经营活动的有序开展。
据了解,由于当前我国钢铁行业整体萎靡,钢产品价格一路走低,作为原材料的矿价格却在经过低位后强劲反弹,与钢价处于严重倒挂状态。上半年钢材产品价格每吨同比跌1000~1200元,最低品种跌至1900元/吨左右,创30年来新低,但铁矿石、煤等原燃料价格跌幅有限。加之物流成本高涨、环保呈现高压态势,公司的生产经营面临重重困难。此外,银行利率市场化后企业融资成本上升,铁路运费上涨迅猛等更是使企业雪上加霜。
为使企业平稳度过行业寒冬,柳钢采取了一系列有力措施促发展。
灵活调整生产节奏,抓好全员降成本工作。根据市场形势变化,柳钢灵活调整生产节奏,确保生产稳定、低耗、高效;深入实施低成本战略,进一步挖掘各工序的降成本空间,力争完成全年28亿元(含多元产业)的降成本策划目标。强化资金运作,降低融资成本,力保资金链正常。进一步加大成本考核力度,重新修订完善经济责任制考核机制,使今年的责任制指标更加精简、严格,突出以成本为主,轧材成本占设计薪资总额比重达70%,铁前系统及采购部门成本占薪资比重达90%,进一步激励全员参与降成本工作的积极性。
提升内部管理水平,促进公司转型升级。为推动转型升级发展,柳钢构建了一整套针对财务、招投标、投资、采购等关键业务环节的全面风险防控体系,并着力推进TS16949汽车用钢质量管理体系建设,提高柳州汽车城的汽车用钢市场份额,加快品牌发展战略步伐。
加大开放合作力度,营造健康发展环境。柳钢一方面加强与钢铁行业相关的高校和科研机构合作,实施新的工艺、项目,有力助推企业转型发展。另一方面加大与区内银行和大企业集团的合作,实现强强联合,共同发展;运用网上电子商务交易平台实现钢材产品网络销售,目前规模初具,月销量已达5万吨-7万吨,效益好于传统销售模式100元/吨左右。
为做强多元产业,打造新的经济增长点,柳钢积极开拓金融领域业务,大力发展房地产、资产管理、钢材深加工、国际贸易、物流运输、健康养老、能源环保、绿色种养殖等多元产业,努力打造新的经济增长点,在已投资60亿元环保资金的情况下,今年在建或拟开工建设的节能减排项目总投资约达11亿元,推进柳钢尽快实现绿色可持续发展。
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