北海工业园区学习实践科学发展观全力推进项目建设

　　“金融危机压力尽管无处不在，但是北海工业园区却始终保持高昂的发展态势！”4月11日，面对100多位中山大学博学（MBA）同学会总裁班学员的连连发问，北海市工业园区管委会主任陈勋谈到园区发展自豪地说，“今年一季度，北海工业园区累计完成固定资产投资7.16亿元，同比去年增长66.14%；新入驻园区的项目就有9个，总投资超过11亿元。”

　　项目建设的快速推进，入园项目接踵而至，固定资产投资、生产总产值、税收三大经济指标再创新高，金融危机不利形势下，围绕学习实践科学发展观，“项目发展年”和“服务企业年”的活动要求，北海工业园区在广西北部湾经济区逆势发展格外引人注目。

　　主要经济指标创新高

　　“在别的地方，我们连个村长都见不到，在这里市委书记、市长都亲自来！”4月12日上午，从深圳搬迁入园的北海冠德科技负责人对自治区重大项目督察组一行笑谈道，“这里的投资环境是最好的，我们即将上马新项目，希望政府能够提供扩产所需土地！”

　　冠德公司2006年入驻北海工业园区租厂房生产；2007年，购地315亩自建厂房；2008年，实现约5亿元产值、600万元税收。企业员工由当初数百人，增加到现在6000人，2年内可望达到2万人规模，企业从进入北海发展摸着石头过河的阶段到如今全面扎根，目前北海冠德已经成为冠德集团生产规模最大最为主要的发展基地，年生产手机配件产量超过20万台，今年产值预计突破10亿元！

　　像冠德这样的企业现在在北海市工业园区越来越多，北海玉柴润滑油公司、冠德科技、长城电脑、福达汽车、贝因美等企业均加大了扩能增产的力度。在一个个项目建设的推动下，今年一季度，北海工业园区固定资产投资、总产值、税收三大经济指标再创新高，累计完成固定资产投资7.16亿元，比去年同期增长66.14%；累计完成总产值17.18亿元，比去年同期增长56.58%，其中，规模以上工业总产值16.07亿元，比去年同期增长58.54%；上缴税金6200.17万元，同比增长199.74%。主要经济指标增幅位居广西各园区前列。

　　投资聚集效应形成 

　　随着中国电子工业产业集团的入驻，北海工业园区的产业聚集效应逐渐显现。除中电长城电脑外，国内存储行业知名企业创新科技，景光电子都已进驻。欧美亚（OMA）、迪讯通、万事佳、北天星、厚信、中电兴发、新晨科技、上海微创、北大方正公司等一大批电子信息产业类企业高层相继到园区对接、洽谈项目入园事宜，一个围绕中国电子北海产业园项目为龙头的北部湾电子信息产业核心区即将形成。“这里将很快形成广西北部湾经济区电子信息产业最主要的生产基地！”北海工业园区管委会副主任刘永康表示。

　　据不完全统计，今年年初开始，前来北海工业园区参观、洽谈的各地客商就有3000多人次。相比以往走马观花不同的是，在短短的数月，客商们就决定入园发展，今年1至3月，北海创新科存储技术有限公司海量存储生产项目、北海市景光投资股份有限公司的电解电容生产项目（二期）、广西北海赫迈斯阀门有限公司的中低压阀门生产项目、北海市戈登弗林油墨有限公司的绿色环保高速印刷油墨生产项目、旺昌包装材料项目等9个项目相继入驻工业园区。其中，创新科存储技术有限公司在研发方面处于国际先进水平，它的入驻填补了广西存储行业和信息安全产业的空白；电解电容生产项目、中低压阀门生产项目的入驻也填补了广西这一行业的空白。这9个入园项目总投资11亿元。   

　　打响“主战场”大会战

　　“项目建设是园区发展的根本，作为北海项目建设的主战场，我们要扎扎实实推进各项工作，争取超额完成市委 市政府分配的任务！”管委会主任陈勋表示。

　　今年，自治区提出要完成固定资产投资6000亿元目标，其中，北海市要完成270亿元，争取完成330亿元。作为北海市项目建设的“主战场”，市委、市政府安排工业园区任务要完成固定资产投资44.2亿元。而北海市工业园区自我加压，提出争取完成固定资产投资44.5亿元，园区产值达100亿元新目标。

　　为切实保障和推动园区项目建设，北海工业园区成立了项目推进领导小组，实施项目建设大会战。抽调工作人员专门负责处理项目推进的督办工作。为确保全面完成园区的项目建设任务，园区还制订了重大事项督查暂行规定，对项目推进过程中出现的无作为、慢作为现象进行“亮牌”，对办事拖拉、不负责任以至不能按时完成项目推进任务的责任人进行经济处罚和行政处理。

　　针对园区现有的市级十大项目具体情况，工业园区按照“一个项目、一名牵头领导、一个协调服务小组”的要求，成立了项目推进工作组，定人、定责、定时间、定进度，制定了具体的项目推进工作方案，责任到人，统筹推进园区市级十大建设项目。不仅如此，该园区还将入园的100多个项目和企业按照产业分类，管委会每一名领导及分管科室负责1至2类产业，每一名干部职工负责2至3家企业，实行项目（企业）服务跟踪负责制，每周上报一次项目情况。对所有项目（企业）存在的问题收集分类，建立项目问题库，定期由职能科室、相关领导和主任办公会研究解决。