自开展“开门评部”活动以来，田阳县组织系统强化措施，坚持“三结合、三公开、三登门、三整改、三提高”，扎实推动“开门评部”活动取得实效。
坚持“三结合”，谋划工作方案。该县根据当前组织工作重心，把开门评部工作与当前集中换届、满意换届，与打造“阳光、公道、服务”组工，与提高组织工作满意度结合起来，做到三项重点工作同谋划、同推进、同落实。在具体工作中，明确由组织部长牵头抓总，分管副部长分块负责，各股室股长具体抓落实。
坚持“三公开”，打造阳光组工。一是公开信息，通过在县电视台、县党建网发布“开门评部”公告，并将征求意见的电话、信箱等向全社会公开，畅通信息公开渠道。二是公开接访，联合县人社局、老干局、信访局、各乡（镇）党委开展组织部长大接访2次，共接待来访群众14批136人，受理反映问题26件，其中21件涉及组织部门工作，现场答复13件，登门回访办理8件，答复办结率100%；未涉及组织部门的5件，并转交有关部门办理，并落实专人追踪督察办理情况。三是公开部门承诺，公开股室“六办服务承诺”制，即当天事，当天办；紧急事、立即办；重大事，请求办；复杂事，细心办；分内事，必须办；分外事，帮着办，进一步树立部门形象和组工干部形象。
坚持“三登门”，打造服务组工。一是登门调解，深入到群众反映存在问题多、矛盾纠纷问题严重的村屯，进行现场了解和调处。特别是针对群众反映村级财务不透明和山林权属有争议的村屯，组织部长多次登门调解，力求妥善解决矛盾。如7月11日，本部干部深入坡洪镇五合村就群众反映的上屯人畜饮水难、与郎含村陇由屯因山界权属争议引发纠纷问题进行现场调处。二是登门调研。由部领导组成调研组，围绕组织部工作评价、组工干部队伍建设、基层党组织建设、党员队伍教育与管理等方面确定的6个调研课题，开展“求智于民、问计于民、取信于民”社会调查活动。三是登门走访。组建走访工作组，深入到10个乡（镇）、79个县直单位开展登门走访活动。切身感受群众对组织工作和组工干部的态度，共整理归纳出意见建议20多条。
坚持“三整改”，打造满意组工。一是注重制度整改。对近年来组织部制定的工作制度进行全面梳理，做到“废止一批、完善一批、新订一批”，健全周五学习会、股室负责人碰头会，岗位工作目标责任制等，进一步规范组工干部行为。二是突出作风整改。邀请部门和乡（镇）干部，通过参与部务会、专题学习和组织工作，对部门作风评优点缺，广大组工干部主动响应、主动整改，培养了“阳光透明、风清气正、公道正派”的工作作风。三是加强专项整改。针对走访调研中干部群众反映的突出问题，该县经过认真讨论研究，抓紧整改落实。目前，提高现任村干部工资方案已获县委批准实施，村干部工资平均每人每月提高200元以上；探索建立党员关爱基金，解决困难党员生产生活困难；开展提高干部职级待遇和村“两委”干部职数配备情况调研，激发干部活力和解决基层组织薄弱问题。
坚持“三提高”，打造和谐组工。一是提高组工干部服务意识。通过开门评部，该县组工干部走出机关、走向基层、走进群众热情更高涨，听民意、解民忧、办民事劲头更充足，服务干部、服务群众、服务发展效果更明显。活动开展以来，共为群众办实事好事15件，一批涉及群众切身利益的问题和困难得到有效解决。二是提高组工文化建设水平。充分利用部机关室内外墙壁空间，将本部各股室工作职责和近年来组织工作成果进行公开展示；统一设置形象牌，将工作人员形象和承诺誓言公开展示。还组建气排球、乒乓球等文体队，深入各部门开展文娱活动，营造和谐健康、积极向上的组工文化队伍。三是提高组织工作总体水平。在“开门评部”活动中，该县建一条文化长廊塑造组工形象，兴一股学习之风提高干部素质，造一种活动氛围加强干群联系，开一扇服务之窗深化组工宣传，“开门评部”活动有声有色、扎实有效。