转变发展方式贵在知行合一

    转变经济发展方式已刻不容缓。但转变不是一件易事，县域经济转变发展方式就更难。因为多数县域中的“五小企业”比重大，依靠增加物质资源消耗来保持经济增长的比重也很大。如此，县域经济要向依靠科技进步、管理创新等方面转变，自然就比较难。

　　然而，《湖北日报》最近报道，我省宜都市在这方面却做得不错。他们在经济最困难的2009年，实现生产总值144.79亿元，增长17.9%，而其中10家高新技术企业完成总产值67.56亿元，增长53.4%。这可谓是在转变经济发展方式中的一个“优雅转身”，对我省县域经济转变发展方式不无范本意义。那么，他们的经验何在？笔者认为，他们转变发展方式的可贵之处，就在于知行合一。

　　转变经济发展方式，首先是个认知问题。就是说，要认识到转变经济发展方式是个必然的趋势，尤其是在一时的顺境之中，更要深知经济发展存在的潜在危机。宜都作为一个县级市，早在2002年，面对年利税4000多万元的小水泥厂、1000多万元的小造纸厂、950多万元的小化肥厂在市场波动中效益下滑的情势，就认识到“五小企业”的产业结构正制约着进一步做大做强、制约着经济的健康快速发展。也正是由于他们对这种潜在危机有着清醒的认知，他们才立志于着眼长远，谋划转变发展方式的突围之路。而有些地方在2009年的金融危机中，之所以会跟着华尔街打喷嚏，一个重要原因，就是对转变经济发展方式缺乏前瞻性的认知和谋划。

　　当然，有认知更要有行动。转变经济发展方式关键就在于知行合一。对认知的东西不付诸行动，是一些地方在转变经济发展方式上存在的突出问题。转变经济发展方式，意味着淘汰落后的产业结构、投资取向、生产方式等，这就要求人们的思想、观念、举措，以及既有的经济构架、商业态势、经营模式等，都要朝着更优、更先进的方向改变。面对充满阵痛的变革，如何在眼前与长远、小局与大局之间取舍，取决于决策者的智慧与胆识。只有敢于承受阵痛，敢于舍弃一些既得利益，行动才能从功利中超脱出来。这方面宜都初步做到了。他们在转变经济发展方式初期，关掉的高耗能、高污染等小企业，关掉的不仅仅是税收，还有令人揪心的就业，可是他们科学调整，逐步走上了可持续发展道路。

　　宜都未雨绸缪的转变之路，对正在促转变的不少地方，或许都有借鉴意义。