2014年04月08日 来源:经济日报 
0 收藏 打印 增大字体 减小字体

  近年来,河南省县域经济发展迅猛,各地发展路径各异、产业各具特色。地处豫东农区的国家级扶贫开发县民权的成功经验颇具借鉴意义。

  视角不同,“包袱”变优势。老国企冰熊集团的下岗职工在民权成了宝贝,被发掘培养为独具特色的优势。民权决策者敏锐地看到其独特价值,并着力培育这一人力资源优势[0.67%],使之成为投资者最看重的价值所在。在制冷行业积淀的人力资源已成为民权打造“冷谷”的核心竞争力。

  产业集聚裂变出发展的“核能”。在民权,产业集聚的力量得到充分验证。一位老板告诉记者,“在民权只要有资金,随便是谁用不了几天都可以办个冰箱厂,几乎所有零配件都可以在这里采购到。”反过来,民权制冷业的发展吸引了更多的配套企业落户,比如制冷压缩机研发企业、模具厂等。这些配套业的相继落户,使民权的制冷业更具活力和竞争力。

  针对技术创新,民权充分发挥企业的主体作用,政府做服务,想方设法为企业创造创新的条件、营造创新的环境,为科技创新提供了支撑。企业创新的成本减少了、创新的风险减小了,创新的积极性随之高涨,新技术、新款式不断问世,也就有了民权县制冷产业“民权制造”向“民权创造”的转变。

扫二维码,手机阅读本文
编辑:凝望
分享
首页