［桂平市］供销社服务“三农”焕发生机

通过改革扭转困境实现“二次创业”

　　桂平市石龙镇新村农民陈燕心里喜滋滋的，她将自家种的2000公斤木薯拉到石龙镇中心社农产品收购点卖得了4000多元，比往年卖给个体商贩增收近1000元。9月11日，陈燕高兴地告诉记者，自从石龙镇中心社重新恢复营业以来，供销社给农民提供产前、产中、产后一条龙服务，农产品生产销售再也不用愁了。“供销社又回来了。”这句很久没有听到的农民的欢呼声，映照着桂平供销系统在竞争激烈的农村市场开始了“二次创业”。

　　石龙镇中心社主任黎寿主告诉记者，今年1月中旬重新挂牌成立的石龙中心社，把恢复经营、网络改造、增加效益作为首要工作。他们首先从当地是木薯产区的实际出发，组织人员，调剂资金，在石龙、白沙、厚禄等乡镇设点进行木薯干片的收购，仅一个月时间就收上木薯干片600多吨，大受农民欢迎。同时石龙中心社引资将原来分隔出租的商场改造成了两个日用消费品超市，也方便了农民。

　　“鞋儿破，帽儿破，最破就是供销社。”这是桂平市大洋镇供销社过去的真实写照。2006年，大洋中心社重新挂牌恢复经营后，积极筹办大型养殖场、大型饲料加工厂和超市，带来了良好的经济效益。木乐中心社恢复经营后，新开辟了10间门店，新增了23个农资挂靠经营点。

　　在供销社工作了28年的杜书文深有感触，服务“三农”是焕发生机的重要法宝。桂平供销系统把为农服务助农增收作为重要工作，通过龙头企业、专业合作社、示范种养商品基地、科技服务等各种方式联结农户1.2万多户，建立村级综合服务站620个、庄稼医院70个，建立种养基地17个，为农民提供生产生活全方位的服务，从2006年以来助农增收500多万元。

　　桂平供销联社针对供销社集体经营几乎停顿的“老大难”问题，形成了只有改造重组才有出路的共识，提出组建6个中心社、保留2个大社的基层供销社改造重组计划，对10个基层供销社，以服务“三农”为中心进行改造。目前，桂平供销联社将木乐、大洋、石龙3个中心社作为首批基层改造的试点。在这些试点的影响下，其余的基层社也从实际出发，进行了恢复集体经营的尝试，计划在年底完成所有基层社改造。