2009年04月03日 来源: 作者:梁宇 梁敏 梁勇
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  本网港南讯   投资4000万元的捷盛机械制造项目和投资5000万元的田建制管项目等项目相继开工建设;投资5600万元的金弘羽绒制品公司和投资1亿元的东澄电子塑胶公司等项目陆续竣工投产。今年1至3月,港南区项目建设好戏连台,强势推进。全区续建、扩建和新上项目33个,计划投资额63.69亿元,已到位资金1.16亿元,分别比上年同期增加7个和增长76.2%、36.5%。

  成立八大项目建设指挥部,党员干部下沉到项目第一线,靠前指挥。该区明确推进招商引资和项目建设工作是当前在新的经济形势下实现“保增长、保民生、保稳定”目标任务的最主要抓手,根据区情,因地制宜,将全区重大项目划分为八大块,即水利项目建设、农村公路项目建设、城市建设、苏湾木业加工区建设、工业园区综合项目推进、工业综合项目建设推进、羽绒项目建设、皮革环保工业城及江南污水处理项目建设。同时成立八大项目建设指挥部。区委书记冯国忠、区长韦庆强担任其中六大项目总指挥长,区四家班子分管领导分别担任项目建设指挥长,并从区直部门和相关乡镇抽调300多名精兵强将组成指挥部工作人员,按照分工安排,全面落实职责,全区领导干部纷纷下沉到项目第一线,靠前指挥。做到项目建设归口管理、各部门具体负责,确保人人有职,各负其职。目前,全区上下形成了领导围着项目转、部门围着项目办、企业围着项目干的浓厚氛围。项目建设顺利推进。目前,该区四大羽绒项目、两大纸业项目、史丹利复合肥及一期预计投资28亿元的皮革环保工业城暨江南水厂等重大项目相继竣工投产或加快推进。

  落实责任,将目标任务逐层分解。该区实行项目负责制,每个重大项目均安排区四家班子领导到职到位全程跟踪,全面了解项目的进展情况,及时解决项目建设过程中遇到的困难和问题;同时,狠抓责任落实。该区全面实行分包项目制度,围绕全年目标,科学制订计划,全面落实责任,将每个重点项目具体责任分解落实到单位、落实到部门、落实到个人;此外,该区政府与辖区各乡镇和区直有关部门签订招商引资上项目工作目标管理责任状。全区上下形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。

  围绕“扩内需、保增长”目标,积极争取中央投资项目。该区紧紧抓住国家扩大内需的大好时机,成立申报中央预算投资项目领导小组,加强对项目争取工作的领导;每个部门单位根据各自实际,上报一批项目;该区发改委负责统筹安排,切实做好申报项目的前期工作。去冬以来,该区共编制上报农村道路硬化、农田水利建设等方面的项目534个,向中央和自治区申请专项补助的资金约100亿元,目前已获上级批复项目522个。

  突出“科学发展新跨跃,产业承接新突破”这一主题,着力招商引资上项目。该区紧紧抓住招商引资上项目不放松,坚持外延式发展工业,以珠三角和长三角为主攻方向,继续发挥广东蹲点招商桥头堡作用,开展多种形式的招商活动。3月6日至8日,该区随市港澳招商考察团参加在粤港澳举行的招商推介会,与香港中联投资有限公司成功签约了投资5000万元,年产60万立方米的加汽混凝土项目;与福建福龙化工有限公司签约了投资5000万元,年产10万吨的甲醛项目。市招商推介活动结束后,3月10日,该区区委书记冯国忠、区长韦庆强带领该区招商引资小分队在佛山市组织举办“港南区投资环境推介会”,有40多名广东客商参加了酒会。通过推介活动,客商们对该区的投资环境有了更深入的了解和认识,洽谈了一批意向项目,实现了今年该区承接东部产业开门红。

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编辑:木偶
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