[靖西县]竞争性选拔干部：“五重”选干部 提升公信度

　　近年来，靖西县在开展竞争性选拔干部工作中，立足县情，积极探索，通过五项措施提升竞争性选拔干部质量，实现干部人事制度改革的新突破，大大提高了选人用人公信度。

　　重基层拓源头，提升人选质量。在近两年8次竞争性选拔领导干部过程中，在符合法律政策规定的前提下，根据岗位的实际需要，对学历、专业、年龄等资格条件的设定适当放宽，纠正以往把“年轻化”设置成“低龄化”，把“知识化”理解成“学历高”的思想，最大限度向乡村和企事业单位等基层一线拓展。在报名参加公选的555名干部当中，有510名来自基层一线；最终走上竞选职位的30人当中，有28人来自基层一线。

　　重实践比能力，提升考试质量。每次竞争性选拔干部工作的命题，命题组都紧密结合全县经济社会发展及拟选拔职位，进行深入细致的职位分析，把职位所需的核心能力体现到命题内容中。围绕科学发展观、领导科学、突发事件应对、社会管理、三农工作等实际问题设置考题。注重综合考试成绩的跟踪论证，实现笔试、面试各试题之间的衔接互补，促进命题工作的科学化、规范化和专业化，有效克服了竞争性选拔工作中“干得好的考不好，考得好的干不好”和“一考定终身”的通病。

　　重品德严把关，提升考察质量。坚持“德才兼备，以德为先”的用人导向，根据不同类别领导职位的特点，对入围人选既全面考察组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律情况和群众公认程度，又突出“德”的专项考核。将“德”的考核细化成政治品德、社会公德、职业道德和家庭美德4大项目，每个项目分解成若干指标，从正反面进行双向考核，提高考察的针对性和实效性。

　　重民主保透明，提升监督质量。严格按照干部选拔任用规定的程序规范操作，并由县纪委派员全程进行监督，将选人用人置于阳光下，让群众知道、看到、能够参与到，让脱颖而出的干部不敢怠慢，落选退出的干部心服口服。在公推直选过程中，从公布简章到任用，每项程序的具体步骤流程和选任各个环节，都通过电视、报纸、网络等媒体进行公开，切实扩大群众在选人用人上的知情权、参与权、选举权和监督权。所有面试，均安排人大代表、政协委员和老干部、群众代表等到场监督，使得整个过程民主透明。

　　重长效善总结，提升成果质量。严格贯彻落实中央《2010－2020年深化干部人事制度改革规划纲要》的规定，积极探索创新干部选任模式的长效机制。每一次竞争性选拔干部工作都做到科学谋划精心组织，认真总结经验教训，在不断的实践中探索竞争性选拔干部工作的发展规律，发现问题，解决问题，完善办法，使竞争性选拔干部工作走上制度化、规范化和科学化的道路。