2012年06月04日 来源:来宾日报 
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  武宣县围绕“工业强县、农业稳县、科教兴县、商贸旅游活县”的总体思路和“打造内河港口城市和区域物流中心”的发展目标,不断解放思想,扎实苦干,经济社会保持平稳较快发展的良好势头。

  该县围绕“抓班子、作表率、带队伍”的工作思路,把今年定为全县“干部作风转变年、工作落实年”,力求实现经济社会发展“四大突破”。县四家班子作出全力开发建设城东新区的决定,对武宣镇土荫塘村实施整村推进搬迁,征收该村土地3800多亩,力争用10年左右的时间使县城面积再增加6平方公里,实现再建一个“武宣”目标。目前,具体征地拆迁工作已取得阶段性进展,部分群众已签订征地拆迁协议。

  在工作实践中,该县积极探索建立健全领导班子议事决策和工作运行的有效机制,努力做到各班子及成员之间在职能上分、目标上合,权限上分、思想上合,岗位上分、工作上合,作好团结协作、齐抓落实的表率。成立了工业经济、项目建设、城市建设、农业产业化、为民办实事、交通建设、治安大整治、甘蔗生产、政策研究和督查考评等十大重点工作指挥机构,分别由县四家班子领导成员担任正副指挥长,负责统筹推进各项重点工作。建立了县处级领导“帮扶一家重点企业、协征一块项目用地、抓好一个城建项目、联系一个乡镇挂一个村、引进一个项目”的“五个一”,县直部门“建设一支队伍、培育一个品牌、帮扶一个乡镇、联系一家企业、抓好一个项目、引进一笔资金”的“六个一”目标管理责任制和县四大办正副主任联系城建项目责任制。通过学文件活动,努力吃透政策,主动出击,力求突破重点带动全局。目前第五、第六批116公顷编制评审工作正加快推进。政、银、企三方合作促成25家企业获得担保贷款1.34亿元。

  为推进重大决策落实,该县积极推行周汇报、月通报、季考评工作机制,定期听取重点工作、重点项目推进情况汇报,并采取定人员、定职责、定时间、定进度的办法,进一步明确责任领导、责任单位、完成时限,强化督查问责,做到工作进展到哪里,督查就跟进到哪里,保证工作抓一项成一项。通过扩大公推差选干部范围,落实12个批次的公推差选工作。从整顿会风、强化监督问责、完善请销假制度、整顿干部走读和强化考核结果运用等方面着手,不断完善干部管理机制,调整不适宜担任现职的干部。加大治庸治懒治散力度,以治庸提能力、治懒增效率、治散正风气。干部队伍你追我赶、奋勇争先的氛围日益浓厚。

  1-5月,全县经济社会转方式调结构成效明显,项目建设取得新进展。计划实施项目275个,已开工项目65项,开工率29.5%,完成投资16.8亿元,同比增长63%。全县规模以上工业完成总产值35.57亿元,同比增长51.4%,实现工业增加值13.41亿元,同比增长37.9%。农业基础地位不断加强,第三产业加快发展。财政收入完成2.15亿元,同比增长24.46%。

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编辑:Eva
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