昭平县针对“发展相对落后,大规模引进人才较难”的问题,大力实施“人才小平台”工程,为发展提供有力支撑。
立足于“小”,为人才建平台。聚焦全县重点产业行业和项目建设,搭建刚性、柔性人才小平台,汇聚10人左右的行家里手,着力破解发展瓶颈制约。刚性人才小平台,聚集行业综合能力较强的优秀人才,脱离原工作岗位,专职推进县委、县政府确定的重点工作。柔性人才小平台则引导不同行业不同部门的优秀人才,开展经济社会发展重要课题研究,为县委、县政府科学决策出谋划策。目前,该县已建立14个人才小平台。
着眼于“活”,用机制管理平台。建立以载体单位或课题牵头单位投入为主、政府扶持为辅的资金调配机制,确保经费的投入。建立各类人才自主选择加入,各平台之间根据工作需要可互借人才开展阶段性工作的调配机制,弥补人才总量不足的问题。建立激励机制,每年对各平台建设情况进行考核,对成绩突出的予以奖励,对措施不力、效果不佳的取消建设资格。
致力于“实”,借平台服务发展。县财政设立专项经费,对一些作用明显、操作性强的研究成果进行推广应用,助推产业行业发展。去年已累计投入成果转化资金3000多万元。在人才小平台中,各类人才相互学习、激励和探索,全县在科学研究、项目开发等方面水平得到了提升。
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