今年以来,龙州县立足本县实际,全面梳理和查找制约“第一书记产业联盟”扩容升级的“瓶颈”和短板,通过采取“四项机制”,助推“第一书记产业联盟”扩容升级。
一是建立联系包抓机制。由县、乡(镇)、县直部门三级领导分别对1—2个贫困村进行定点帮扶,负责对推进“第一书记产业联盟”中的重点项目、龙头企业、生产基地和扶持政策落实情况实行跟踪监测和督查督办,帮助解决工作中遇到的困难和问题。同时,把联系点向联席会议成员单位延伸,每个联席会议成员单位包抓1—2家农民专业合作社,并保持相对稳定,成员单位共联系包抓全县已加入“第一书记产业联盟”的63家农民专业合作社。
二是实施经费投入机制。将“第一书记产业联盟”工作经费纳入县财政年初预算,每年县财政扶持“第一书记产业联盟”1000万元以上;制定出台《龙州县“第一书记产业联盟”扶持工作方案》《龙州县产业扶贫实施办法(试行)》等机制,整合政府各部门、社会各方面项目资金。今年以来,全县共整合项目扶贫资金1500多万元专门扶持第一书记扶贫产业开发,分别给予各个贫困村50至80万元的产业扶持资金。
三是推行动态管理机制。对全县已加入“第一书记产业联盟”的63家农民专业合作社进行分类施策,建立合作社动态管理台账,实行周报告、月调度制度,不定期深入“第一书记产业联盟”进行督导,及时发现问题,对症下药,加快进度。
四是健全激励引导机制。把“第一书记产业联盟”摆上农村基层党建重要位置,列入县乡绩效考评的一项重要指标,作为乡镇党委抓党建、抓扶贫工作的基本要求。每半年由县纪委和组织部派出考核组深入乡镇、村委对“第一书记”开展民主测评和考核,对在推进“第一书记产业联盟”中业绩突出、群众评价良好的给予提拔重用或晋升职务,对于工作不积极、群众有反映的将给予严肃处理。(陆加勇)
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