今年以来,环江毛南族自治县在精准帮扶贫困户工作中,创新“五化六聚焦”工作措施,全县掀起精准帮扶贫困户工作高潮,脱贫攻坚工作取得阶段性成效。
实行“五化”管理,脱贫步伐实现同步推进。一是决策科学化。在全面掌握全县贫困村、屯、户具体贫困现状的基础上,以该县第一次全国地理国情普查数据为背景,以全区扶贫信息管理系统中的贫困村、贫困户数据为基础,结合“十三五”脱贫攻坚行动方案,构建一个用图、表、像、数据四位一体全方位联动展现精准脱贫信息的大数据平台,为全县精准脱贫决策提供科学依据和科学管理。二是管理网格化。以超常规措施组建脱贫攻坚战指挥地理信息系统管理中心,全力打造脱贫攻坚作战指挥系统大数据平台,逐条录入39项指标信息,逐类制定帮扶方案,实行网格化管理,做到全方位帮扶、全过程监管、全区域覆盖。三是实施清单化。制定22个系列配套文件,对工作任务逐项列表,建立横向到边的“任务清单”;坚持县级领导、帮扶单位、乡镇、村级组织四级联动,制定5个帮扶文件,形成纵向到底的“责任清单”;对重点任务及责任分工进行跟踪督办和量化通报,形成可核可查的“进展清单”;对精准扶贫工作推进过程出现的各类问题,实行登记造册跟踪销号管理,形成直观明确的“问题清单”。四是作战图表化。成立各级精准脱贫攻坚指挥部及指挥部办公室,形成了县、乡、村三级联动的工作机制。脱贫攻坚指挥部采取灵活多样、精准有效的帮扶措施,实行集成滚动作战,倒逼精准扶贫各项措施落到实处。五是推进精准化。对全县精准识别出来的6.66万贫困人口,拟定七个一批脱贫计划方案。脱贫攻坚的各参战单位按照这一目标,明确具体目标、着力重点、措施办法、责任主体、完成时限,形成环环相扣、衔接紧密的工作链条。
强化“六个聚焦”,扶贫资源实现精准整合。一是领导力量再聚焦。以换届选举为契机,对脱贫攻坚难度大、骨头硬的乡镇领导班子力量重新整合加强,对各乡镇脱贫攻坚指挥部人员重新调整,并逐级签订责任状。二是干部队伍再聚焦。采取处级干部联系帮扶10户贫困户、科级干部联系帮扶8户贫困户、一般干部联系帮扶6户贫困户的“1086”帮扶机制,实现精准扶贫结对帮扶到户到人全覆盖。三是发展思路再聚焦。通过实施脱贫攻坚,既让贫困户享受攻坚成果,并在脱贫攻坚中进一步解放思想,拓宽思路,以脱贫攻坚为大舞台,努力谋划、完善环江的发展思路。四是项目资金再聚焦。用足用活政策资金,县财政划拨2000万元、扶贫办筹措700万元扶贫专项资金作为产业扶持等脱贫工作经费。同时,大力吸引社会资金进入脱贫攻坚。五是社会资源再聚焦。注重发挥好各种社会资源的帮扶作用,做好“联上联部联企联社联能”等“五联”工作,开展 “党旗引领,万民争先”等主题实践活动。六是督查考评再聚焦。完善督查考评办法,细化完善考评细则,整合壮大督查力量,强化提升督查效果,确保各项措施落到实处。(覃丽鲜 谭伍军 覃裨)
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