[平果县]打造“四大引擎”助力县域经济发展

　　平果讯 今年以来，平果市紧紧围绕发展战略，通过打造“四大引擎”，创新工作机制，推动重大项目落实，助力经济实现新发展。上半年，全县生产总值完成83.77亿元，同比增长10.6%;全社会固定资产投资完成108.6亿元，同比增长13.2%;财政收入完成11.87亿元，同比增长12.3%;城镇居民人均可支配收入完成16049元，同比增长7.6%;农村居民人均可支配收入完成5717元，同比增长9.8%。八大主要经济指标中，有6项指标实现两位数增长，呈现高开高走、稳中提质、稳中向好的良好态势。

　　“7355”工作法提效能促发展。“7355”工作法即工作任务落实后，各单位各部门要在7天之内作出回应，对落实有困难的要及时汇报县分管领导;县分管领导接到汇报后在3天之内作出回应，对落实困难的及时汇报县人民政府县长;县人民政府县长接到汇报后5天之内作出回应，对落实困难的及时汇报县委书记;县委书记接到汇报后在5天之内作出回应，对落实仍然困难、无法推进的工作，提交县委常委会或党政联席会议审定。各单位各部门加强学习工作法，做到人人知晓，人人执行。同时，在“7355”工作机制前提下切实强化督查，对督查中发现的“不作为”“慢作为”等问题的责任单位进行通报、约谈，限期落实整改。通过创新工作机制和强化督查机制，全县形成人人讲效能、事事看效率、处处抓执行力的浓厚氛围，促进作风大改进、效率大提高。该工作法在着力解决企业和群众反映的投资环境热点难点问题上卓显成效，有效解决了该县“办事难”“融资难”“历史欠账”等问题，做到急事急办、特事特办、限时办结，促进重大项目及时落地生根。

　　“电视问政”端政风促行风。该县通过“暗访实播、问政代表提问、主持人提问、整改承诺、嘉宾点评、满意度测评”等形式，将群众身边的热点难点问题，通过电视媒体现场让职能部门主要领导与公众面对面沟通交流，直面和回应群众的质询，并按立行立改要求向群众作出整改承诺，让问政代表和点评嘉宾现场评说。在职能部门承诺整改限期内，该县县委督查室、县绩效办定期跟踪督查落实推进情况，对不作为、慢作为等问题，组织调查核实并依法依规做出处理。通过电视问政聚焦群众关注的热点问题，工作推进中的难点问题，影响、制约发展的焦点问题，搭设干群交流平台，拓展群众参政议政渠道，倒逼干部作风转变，端政风促行风，提升服务效能，进一步改进和提高政府服务水平，解决服务群众“最后一公里”问题。

　　“书记问效”化解项目建设难题。为解决项目进度缓慢，遇到问题久拖不决，久推不动等问题，该县每月采取“随机抽查、现场汇报、书记点评”逐项进行的方式，不发通知，不打招呼，不定线路，以随机抽查的方式，由县四家班子主要领导从125个重大项目中通过现场抽签确定被问效的具体项目，由主持人现场宣布抽签结果，抽到哪个项目，直奔项目现场由项目联系领导或责任单位负责人汇报项目进展，县委书记现场办公、当场点评，对存在问题的项目，列出具体问题清单、完成时限、解决措施。通过“书记问效”营造领导在项目一线指挥，部门在项目一线工作，干部在项目一线成长，情况在项目一线了解，问题在项目一线解决的项目建设良好氛围，化解项目建设难题，确保做一件、成一件、好一件，合力加快项目推进。

　　“督查评旗”助推重大项目发展。该县坚持目标导向，实行“一周一汇报”“一月一督查”“一月一评旗”“一月一通报”等项目建设工作制度，对全县125个重大项目开展“图表+红蓝白旗”督查评定方法，实行动态跟踪管理。根据各责任单位工作实际情况，制定项目年度工作目标及细化月工作任务，督查组每月初对责任单位制定的项目计划任务进行跟踪督查，完成月工作任务评为红旗，基本完成评为蓝旗，不完成评为白旗。督查结果经项目督查领导小组集体讨论评定，并以展板形式进行公示，项目评定结果纳入单位及领导个人年度绩效考评内容。通过项目评旗及督查结果的运用，在全县范围内形成你敢我超的良好工作氛围，确保重大项目建设顺利实施，充分发挥重大项目拉动地方经济快速健康发展的引擎作用。 □黄丹丹