2007年05月14日 来源:广西日报 作者:许丹婷
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  百色市提出“十个一”工作思路,即制定一份年度计划,建设一个项目,引进一个新品种,发放一份资料,设计一张图纸,制作一张“连心卡”,发展一名党员,每月一次指导、一次汇报、一期简报

  “新农村建设指导员下来后办了很多实事,我们村9公里的村级公路终于开工……”5月10日,平果市新安镇下甫新村党支部书记刘增盛高兴地对记者说。

  为激励新农村建设指导员,百色市对指导员进行统一布置、统一安排、统一组织、统一管理,并制定驻村指导员管理暂行办法,明确驻村指导员的职责任务、日常管理制度、工作制度、激励约束制度等,实现指导员管理工作的制度化、规范化。市委组织部、基层办还提出“十个一”工作思路,即每个工作队都要制定一份年度计划,建设一个项目,引进一个新品种,发放一份资料,设计一张图纸,制作一张“连心卡”,发展一名党员,每月一次指导、一次汇报、一期简报。一些新农村建设指导员说:“刚下来也不知从何下手,有了统一标准,我们的工作就有目标,也容易实施了!”

  有效的考评制度和管理办法保证了新农村建设指导员驻村人到、心到,诚心诚意为群众谋福利。百色共下派驻村指导员4275人,全市133个乡镇1804个村已实现了自治区要求的新农村建设指导员全覆盖。

  在田东县平马镇中平村,一群新农村建设指导员正在对规划图纸展开讨论和设想。村民黄万年说:“现在我们村富裕了,最迫切的问题是怎样把村里规划得更漂亮,有了指导员帮助我们心里就有底了!” 该县检察院的周正式是新农村建设指导员,他说:“村里的香葱种植已形成产业,我们需要解决的是如何打出品牌,并以中平村为核心做好建设规划,带动周边村屯学习、发展。”
 
 

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