资源县委组织部干部王辉：甘当基石擎伟业

王辉（右二，手执笔者）在基层调研。

　　2011年1月26日，一颗为党的组织工作呕心沥血、殚精竭虑的心脏，在繁重的工作岗位上，永远停止了跳动——

　　自治区优秀共产党员、全区优秀组工干部、资源县委组织部干部股原股长王辉，因长期忘我工作，积劳成疾，突发脑溢血，永远离开了他深深挚爱的组工事业和无限眷恋的父老乡亲。

　　“太难以置信了!”同事程静莲说。她的对面，是王辉的办公桌。桌上一摞材料，来不及整理;一只茶杯，还装着满满的茶水……

　　王辉，41岁——

　　戛然而止的人生。

　　震撼人心的灵魂。

　　这位默默无闻的组工干部，扎根基层岗位，就像一块平凡的基石，以弱小身躯融入深厚泥土，用有限生命化作无穷力量，和千千万万人一起，共同擎起党的伟大事业的巍峨大厦。如今使命未竟，抱憾离去。

　　他有基石的坚毅，刚正不阿，严守选人用人公道正派的“生命线”

　　2010年5月，王辉任资源县委组织部干部股股长。

　　履新不到一个月，王辉就遇到一个棘手问题。在考核某乡领导人选过程中，一条短信发到他的手机上。

　　短信“来势汹汹、咄咄逼人”——“我能力、学历、资历哪一样不行!为什么不考察我!”

　　“您先别急，干部选任要符合程序……”王辉心平气和，回了一条短信。

　　“我找书记去!”对方余怒未消。

　　果然，很快，时任县委书记也收到了这样的“质问”。

　　县委书记找到王辉，了解事情原委。原来，这位同志没有通过民主推荐关。按规定，不能列为考察对象。

　　“选人用人，就是要公道正派，严格把关!”县委书记对王辉说：你做得好!

　　“民主推荐很重要，选拔领导干部要有群众基础……只要你努力，一定前途无量!”王辉动之以情，晓之以理。

　　经过一番沟通，对方情绪稳定下来。

　　然而，经过此事后，这位同志背上了严重的思想包袱，以为从此被组织“抛弃”了。

　　王辉显然没有“抛弃”他，而是勉励他扎实工作，争取从头再来。

　　一次次劝导，一次次激励，该同志终于重整旗鼓，最终在后来的推荐考核中脱颖而出。

　　组织部干部股，权力可以说很小，也可以说很大——全县选人用人，考察谁不考察谁，最初方案都从这里出笼。

　　于是，股长王辉，成了一些人的公关对象。

　　“王股长，请您吃个饭吧!”这样的电话，王辉隔三差五总会接到。

　　“不吃请，不收礼，不扰民，这是组工干部的三原则!”王辉解释道，婉拒了。

　　如果仅是如此，倒也罢了。

　　事实远比王辉想的复杂。

　　“我想做某局副局长，你做方案!”不像请求，倒像命令。

　　更出人意料的是，竟有数十人提出同一“要求”。

　　王辉向部领导反映，寻求县委的支持。县委意见一致：“让跑官要官者空手而归!”

　　这，无疑给王辉一剂强心针。他顶住压力，将“要官”者一一排除。

　　类似的事件，让王辉感触颇深。“公道正派，是组织工作的‘生命线’!”他说，组工干部通常被看作是管党员的党员，管干部的干部，唯有恪守这道防线，唯才是举，才能取得群众的信任，才能树立“可信、可靠、可敬、可亲”的组工干部新形象，才能使组织部门真正成为“党员之家、干部之家、人才之家”。

　　王辉也曾感慨：“我难免会得罪一些人，但我对得起‘组工干部’这个称号!”

　　这话，朴实无华，却掷地有声。

　　他有基石的胸襟，海纳百川，以独到的慧眼识鉴优秀人才

　　选人用人，事关党的事业兴衰成败。用什么样的人，不用什么样的人，体现用人导向，关乎党风民意，关系事业发展。

　　王辉常叮嘱股里的同志:“用好一个人，会激励一大片;选错一个人，会挫伤一群人。我们肩头有万千责任!”

　　他把这种责任，融入日常工作中。

　　在基层调研时，王辉发现，有一位副乡长，平时各项考核，每次都名列前茅。但一到民主推荐，总不能入围。

　　为何会出现这一怪象他百思不得其解。

　　访群众，问村干……经过深入调研，王辉发现：这位副乡长因坚持原则，得罪了一些人，致使“被孤立”。

　　他把这一情况如实汇报，县委决定，将该同志平调另一单位。

　　果然，在新单位工作不久，大家便对其能力一致认可。再次民主推荐，高票胜出，提拔任用。

　　潘石庆扎根基层25年，工作一向认真扎实，但因他生性敦厚，不善交际，在考核中常“吃亏”。

　　王辉看在眼里，急在心上。他向县委汇报，建议被采纳，潘获提为正科级。

　　“不能让老实人吃亏!”王辉说，我们选人用人，要把眼光更多地投向那些在艰苦环境和岗位上作出实绩的干部，真正做到“让能干事的靠前，干不好的靠边”。

　　“组工干部，不仅要有独到的眼界，更要有宽广的心胸。”这是王辉奉为珍宝的格言。

　　早年在学校工作时，一位女教师曾因工作和王辉发生过矛盾。王辉调到组织部后，这位老师的丈夫提拔时正好是王辉考察，她很担心对丈夫不利。

　　然而，王辉丝毫未计前嫌，客观公正地作出评价，使其顺利晋升。

　　事后，女老师连连感叹：“王辉的心胸真宽广!”

　　宽广的心胸，源自他对事业的执著和对信仰的忠诚——

　　选任干部要“公心”;

　　考察干部要“细心”;

　　对待群众有“爱心”;

　　处理问题有“耐心”。

　　多年积淀下来的“四心”原则，成了王辉的座右铭。

　　他有基石的操守，侠骨柔情，在情与法的天平上不倚不偏

　　“组工干部，须闯亲情关、朋友关、地域关、压力关。”这是王辉工作笔记中的一句话。

　　王辉是资源县人，生活工作圈子里，多为亲朋好友。如何在复杂的人际关系中不迷失方向，是考验，更是挑战。

　　去年，县里决定选拔一名教育局副局长。时任城关小学校长的周小宏进入候选视野。

　　论能力资历，周均无异议。有人提议，让其直接进入程序，快捷省事。

　　“不行!”王辉闻声叫停。

　　事实上，周是王辉的老领导。但关键时刻，他为何持“反对意见”

　　“按照规定，教育局领导须在全县教育系统民主推荐。”王辉道出理由。

　　“你和他多年的交情，要顾及情面。”有人劝王辉，多一事不如少一事。

　　“选人用人，不能感情用事，更不能嫌麻烦。”王辉说。

　　做方案、民主推荐、考察、公示……经过一个多月的忙碌，选拔工作结束：周小宏依然顺利上任!

　　人们开玩笑说，这是做了一轮“无用功”。

　　王辉却不以为然：“尽管看起来‘无用’，但对维护选人用人的严肃公正，十分‘有用’!”

　　“人都是有感情的，但要用对地方。”王辉感言，在情与法的天平上，稍有不慎就容易偏差。

　　在林改过程中，王辉的姐姐与邻居发生山林纠纷。姐姐托他跟乡里打个招呼，请给予“关照”。

　　令姐姐费解的是，招呼是打了，却不见“效果”。

　　原来，王辉是这样跟乡领导说的：“一定要严格处理，绝不能因为是我姐姐就有所偏袒!”

　　事后，王辉专门跟姐姐解释：“我是国家干部，要起表率作用，不能以权谋私。”最终，在他的劝解下，姐姐主动把争议山林让给了对方。

　　也曾有人议论，王辉连亲人都不帮，真是“无情”。

　　然而，翻阅他的履历，我们发现，“无情”之外处处情。

　　梅溪乡原副乡长吕开盛，在基层工作多年，年迈双亲在县城，自己年近40还未成家，一边上班一边要照顾老人，两头奔波，劳力劳心，却从未向组织诉苦、提要求。

　　王辉深受感动，及时将吕的情况向县委汇报，最终将其调回县城。

　　女大学生喻晓芳一毕业就到乡里工作，由于偏居深山，难找合适对象，成了大龄“剩女”。

　　王辉获知后，即向领导作了专门汇报。

　　就在他离世不久，喻晓芳也已调回县城。

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　　都说“有情有义真豪杰”。但谁知道，在情义之间，王辉也曾经历怎样的艰难抉择。

　　去年6月，他和妻子的老同学蒋永刚，从外地调任资源县委组织部部长。

　　“同学当领导，方便多了!”有人说。

　　“越是老同学，越不能给他添乱。”王辉如此自我诫勉。

　　妻子王秀珍是小学教师，长年累月的教学工作，使她患上了严重的咽喉疾病。2009年，因声带长息肉，做了手术。医生建议她换岗，少讲课，以免失声。

　　于是，王秀珍写了一份请调报告，想让丈夫跟老同学说说情，为她调换一份工作。

　　但一年多来，在老同学面前，他只字未提。

　　直到他去世后，人们在整理遗物时才发现，那份报告依旧在抽屉里……

　　“为什么”妻子不解。

　　“不向组织提要求，不给组织添麻烦。”

　　在王辉的工作笔记中，我们找到了答案。

　　他有基石的厚重，敢做善成，以创新为组织工作开辟一片新天地

　　“制度的公平才是最大的公平。”

　　如何建立起一套机制，为基层选育更多优秀的人才，是王辉为之努力的方向。

　　过去，资源县一些单位，党组书记和局长职责不清，工作较为混乱。

　　“没有规矩，不成方圆。”为规范管理，王辉起草了《资源县县直单位党组书记管理暂行办法》，将党组书记的权责明细划分，使这一现象得以转变。

　　针对部分退居二线的领导干部工作积极性不高的情况，他起草了《资源县科级非领导职务干部管理暂行办法》，破解了干部队伍松散问题。

　　制度为纲，纲举目张。王辉先后起草的一系列规章制度，均得到县委的认可并实施，使任用干部越来越规范化、制度化。

　　“王辉是个具有战略眼光的开拓者，通过创新探索，实现组织工作科学发展。”时任县委组织部部长蒋永刚如是评价。

　　对基层党组织建设的一个个创新之举，更验证了王辉的独到用心——

　　资源县辖1530个村民小组，1187个自然村落。由于山高路陡，交通不便，对自然村的管理和服务十分困难。

　　“有新理念才有新思路、新方法。”王辉因地制宜，创建了“党支部+党小组+村民理事会”的“三驾马车”基层党组织运行模式，设置了23个“地域型、兴趣型、产业型、服务型”基层党组织，扩大了党的工作覆盖面。

　　创新，已融入王辉的灵魂。他就像一位拓荒者，在组织工作领域，开辟出一片理想的绿洲。

　　他经过多年调研，总结出“尽责干事，高效办事，公正处事，潜心谋事，和谐共事”的“五个事”工作法，已在全县全面推广。

　　“五个事”工作法，推动资源县组织工作一年迈上一个新台阶。近年来，组织工作满意度逐年上升，今年更是进入全区前20名。