针对乡镇干部队伍年龄结构不合理、晋升渠道难、人员流动快等问题,近年来,横县按照好干部二十字标准,注重梯次培养,注重基层导向,注重本土化育人,稳定乡镇干部队伍,激发乡镇干部队伍干事创业动力。
注重梯次培养,打破“唯年龄论”误区。据了解,横县为优化乡镇党政领导班子队伍结构,于今年乡镇班子届中调整时,在动议过程中,仔细研究领导班子成员阅历、年龄、知识等结构特点,既重选拔优秀年轻干部作为“接班人”,又保留基层经验丰富、做事老练沉稳的中年干部做好传帮带。据统计,目前,该县全县乡镇领导班子平均年龄为38.3岁,41岁以上的占26%,36岁至40岁的占39%,35岁及以下的占35%,形成了老干部有位置、中年干部挑大梁、年轻干部有舞台的梯次结构,领导班子结构进一步优化。
注重基层导向,乡镇干部晋升有道。该县树立从基层一线培养选拔干部的用人导向,把基层工作阅历作为选拔领导干部的参考依据。据统计,今年以来,该县共提拔50名表现优秀的乡镇干部,目前乡镇领导班子195名成员中具有3年以上乡镇工作经历的有189名。同时,严格执行《横县科级非领导职务干部管理暂行办法》,鼓励乡镇非领导职务干部协助领导班子成员具体分管专项工作,对表现突出、发挥作用好、划定一定比例的年度考核优秀名额予以激励。近年来,全县17个乡镇共配备非领导职务41人。
注重本土化育人,基层干部干事有舞台。近年来,该县乡镇年轻干部流动快,难以留住人才,为了鼓励乡镇干部安心扎根基层,在坚持德才兼备的前提下,注重培养提拔本土化干部。据统计,今年以来,本县非原籍原乡党政班子成员占总数的68%,本县原籍原乡党政班子成员占总人数的21%,充分发挥本土化干部熟悉当地情况、人脉资源丰富等优势,使基层长期“守望”的干部不“失望”,有效地稳定基层干部队伍。同时,该县出台规定新录用乡镇公务员在乡镇机关最低服务年限5年,规定在服务期内的乡镇机关公务员一般不能调回县城工作。
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