威海环翠区区委书记林红玉的为政心声：心胸坦荡荡，何畏前路多风雨

　　走进山东威海环翠区区委书记林红玉的办公室，素雅是第一感觉。一排书橱，墙上一幅传统水墨画，窗外是去年生产总值突破300亿元的环翠区。

　　作为全国优秀县委书记获得者，林红玉说“只要心胸坦荡，就不会对不起人民、对不起组织”。在那幅水墨画上，正有一棵苍柏扎根独立在悬崖之侧。

　　谋发展：区委书记要有“望远镜”

　　作为威海市委、市政府所在地，环翠区兼有城区、城乡接合部与农村地区等基础环境。今年一季度环翠区实现生产总值72.6亿元，增速9.8%，公共财政预算收入10.2亿元，增幅12.3%。

　　在经济形势面临转调压力的当下，环翠区主要经济指标表现依然惹眼。当地干部群众说，这得益于林红玉的“先手棋”。

　　2013年电子商务初兴，林红玉认准互联网经济与实体经济相互交融的趋势，立足海洋特色产业，一方面打造山东首个政府产业带项目，一方面建设本地电商孵化器、电商发展促进中心、电商产业基地。去年电商交易额达260亿元，网络零售额占到社会消费品零售总额的11.4%，区内高新技术产业产值占55.8%。

　　今年6月8日，中韩自贸协定正式签署后一周，18个中韩合作项目将陆续落户环翠区，其中包括国内首家韩国医疗整形美容机构、首家韩国商品保税直购中心、首家韩国旅行社。

　　“我们之所以动作快，是因为我们动得早。”林红玉告诉记者，历史上威海就处于两国经济、文化交往的前沿，国人对韩国食品、化妆品、电子产品等青睐有加，国货又在韩国赢得一定认可。基于这样的判断，中韩自贸区谈判一启动，林红玉便调研论证国家新政将带来哪些发展机遇。

　　如今，林红玉又尝试将中韩自贸区与电子商务相融合。环翠区的中韩自贸区建设智库已初具规模，目前聘请海内外10余名电商资深从业者、研究者，定期为威海本地电商指点迷津。

　　强民生：区委书记须有“显微镜”

　　林红玉的同事告诉记者，2013年接任区委书记的林红玉早已跑遍全区67个行政村、44个村改居、81个城市社区，一天之中常有三四个小时蹲在基层，部门工作汇报往往要挪到晚上七八点钟。林红玉说：“不去下面看，说出来的话就不好使。”

　　在基层调研中，林红玉发现群众对老旧小区意见很大。有些房龄三四十年的居民楼缺少化粪池、污水池。有些房主将一楼储藏室出租，各类管线私拉乱接，隐患重重。面对50个老旧小区，环翠区拿出约10亿元财政资金，对小区地面设施、地下管网、楼宇外墙等进行改造，把工作做到百姓需要的地方。

　　在66岁的鲸园街道居民侯维杰眼中，这两年周围的生活环境起了大变化。曾经车多人乱的商业区被整肃一新，夜间营业扰民的商家也收敛了很多。“区里的领导时常见，不怕脏不怕累，社区干部也都跟着干。就是一个字‘好’。”

　　温泉镇马夼村，是林红玉的包村联系点。因地处山区、出行不便。包村之后，林红玉主动公开自己的联系方式。去年春节前，环翠区全面开通城乡1元公交，方便城乡往来，政策构思的源头就来自马夼村。

　　“村里的老大队书记，两口子都70多岁，坐公交进城看儿子不用花钱，高兴得不行。还给区委写了封表扬信。”在林红玉的带领下，全区2992名机关干部定向联系191个村和10万户群众，两年多来共为群众解决各类问题5300多个，民生领域的投资已达23亿元。

　　重修身：守住第一次就不会有下一次

　　45岁的林红玉，1995年成为一名乡镇干部。20年光阴，他从最初的镇文教助理，一步步成长为镇长、镇书记，直至如今沿海经济强区的执政主将。

　　“诱惑从来都存在，监督机制也不断完善，但关键还是自我监督、自我约束，提高自我警惕意识。”林红玉说，面对种种诱惑，只有守住底线、守住第一次，看淡名利、心态平和，不计较职务升迁变化，才不会失控、才能杜绝下一次。

　　在采访中，记者发现共事几年来，环翠区党委的其他领导干部，对林红玉为人处世风格、工作作风节奏都十分熟悉与适应，但对他的家庭情况却不甚了解，甚至从未与他的家属谋面。

　　“是我给对象立的规矩：不允许与区里的干部交往。她很理解，也很支持。我也知道平常冷落她不少。”林红玉说，自己忙起来一天十二三个小时不在家，没有办法补偿家人，只好回家探亲时，在老人家面前多夸一夸妻子。

　　环翠区连续两年成为威海市群众最满意县区，林红玉个人又得到中央表彰，似乎可以歇一口气。但林红玉说，面对荣誉，他自知身负更重的责任，今后工作只能要求更严、标准更高，用“争第一”的作风推动各项工作向省内标准、国家标准靠拢看齐。