前不久，去北京一家肉鸡加工厂采访，厂长说，他们的“公司＋基地”搞得如何如何好，养殖户做得多么多么规范。到他们的养殖示范小区一看，出乎想象，鸡舍是原来的蔬菜温室改的，降温、保暖、通风设施也是“土洋造”。根本就不像一些“现代化”的养鸡厂那么宽敞明亮、豪华气派。
可是，尽管设施上因陋就简，管理上却一丝不苟。这个企业对每个养殖小区的管理和服务，是非常严格的。地点要避开村庄，鸡苗和饲料、药剂由公司统一提供，统一防疫，每家都有饲养日志。这样的示范可比可学，实用有效，因此，北京郊区和天津、河北许多农民，纷纷加入到这个几“统一”的养鸡行列中来，形成一个稳固而强大的产业链条。还是那位厂长说得好，毕竟是养鸡嘛！能省就省。效益才有说服力，否则，老百姓谁跟你养鸡呀！
无独有偶。在海南参观一个万头养殖规模的猪场，是一家私营企业，做得好，被列为示范基地。为了防疫的需要，猪场戒备森严，“城墙”就两道，“内城”周围还挖了护城河。听罢介绍，有人摆出了“上级领导”的腔调：这么大的示范基地，大门再搞漂亮些，会议室再搞好一点，是个门面嘛！业主不好意思地说，平时没顾上收拾。是啊，养猪场就是配种、下崽、育肥，不需要高级的会议室。
示范的目的是什么？在一些地方的农业示范中，似乎被忽略了。是不是技术一流不知道，首先是排场一流，机耕路一定要水泥的，展示牌一定要醒目的，责任人一定要领导的；是不是效益一流不知道，首先是设施一流，大棚一定要电脑控制的，机械一定要纯牌进口的，机井一定要加盖洋房的。这样的示范，的确带劲儿、好看、过瘾。可是，农民学得起吗？细算算账，划得来吗？用钱堆出来的东西，对农民有号召力吗？因此，这样的示范大多流于形象工程，大有在T型台上作秀之嫌，反而引起农民的反感。花冤枉钱不说，还很耽误事儿。本来很好的项目与农民拉开了距离，很实用的技术与农民失之交臂。
因此，既然是让农民学的，示范就不能作秀，要放下架子，走下T型台，到农民中去，用农民喜闻乐见的形式，才能影响农民、提高农民，发挥其应有的作用。
此外，仔细观察一下，大凡公家搞的示范工程，花公家钱办公家事，往往既不讲节约成本，也不重实际效果，不少是摆花架子的。而跟自己利益挂钩的示范项目，一定会精打细算，尽量少花钱、多办事。因此，在示范项目的实施上，也要寻求机制创新。例如，今年以来，农业部搞的科技入户示范工程，就采取项目、科技、物资直接到农户的机制。项目效益连着自家利益，示范农户倾心倾力，效果很好，从而对周边农民也产生了很好的辐射、带动作用。
《人民日报》 (2005年11月06日 第五版)