2010年陆川县高度重视招商引资工作，把招商引资工作与政府中心工作统一部署，统一落实。围绕“统筹城乡发展，加快推进城乡一体化”和“借柴兴陆”发展战略及培育“1+3+2”产业工程，调整招商战略，创新招商方式，拓展招商新领域，积极开展招大引强，成绩显著，招商引资工作再上新台阶，为陆川打造“工业强县”注入强劲动力。
招商引资工作成效
2010年全县引进50万元以上项目(含续建项目)146个，总投资126.15亿元，同比增长6.83%，实现到位资金56.25亿元，同比增长17.92%。其中区外境内项目118个(含续建项目)，总投资98.94亿元，完成区外境内到位资金52.04亿元，同比增长25.62%，占玉林市下达给陆川县全年目标任务42亿元的123.91%;实际利用外资(全口径)1500万美元，占玉林市下达陆川县利用外资(全口径)全年目标任务1500万美元的100%。
招商引资工作举措
(一)领导高度重视，形成招商合力。县委、县政府的主要领导和分管领导高度重视招商引资工作，把招商引资工作作为一项重要工作来抓，亲自叩门招商、亲自洽谈项目、亲自走访项目企业;经常深入企业现场办公，帮助项目企业解决实际困难;县四家班子领导联系企业，实行“一个项目一个县领导牵头，一套工作方案，一个服务协调小组”;成立了陆川县招商引资项目大兑现工作领导小组，县长、分管副县长分别担任正、副组长，落实人员、工作经费和主要职责，切实组织实施开展大兑现工作，及时协调解决重大招商引资项目申报、开工建设、投资投诉中遇到的重大问题，处理和督办外商投资投诉工作等。
(二)建立招商机制，壮大招商队伍。制订和完善了县的招商引资优惠政策;相继出台激励招商引资和项目企业发展的相关配套文件;将招商引资工作列入县政府部门精细化管理和绩效考核评估内容来管理;实行招商引资目标管理，将全年招商引资任务层层分解到各乡镇、各有关部门。每年都组织有招商引资任务的乡镇、部门以招商小分队和分散形式，有目的的外出招商。形成人人想招商，人人会招商，全民参与招商的氛围，同时还组织了编外招商队伍：如利用陆川驻外商会和在外经商老板委托招商;实行奖惩制度，完成年度任务的县委政府给予奖励，建立招商引资的科学考核和激励机制，将任务和服务同时列入考核评比，做到招商引资与政绩挂钩、项目实施与任务奖励挂钩、任务完成与年终考核挂钩;实行定期督查机制，大兑现办联合县委督查室、县政府督查室、县绩效办联合督查组每月定期督查。
(三)创新招商方法，注重招商实效。有特色才有比较优势，有比较优势才有竞争力，当前，产业聚集优势已经超越其他因素，成为左右资本流向的主导力量之一。在招商引资工作中，陆川县突出重点，多措并举，争取多招项目，招大项目。一是突出重点，把长三角、珠三角等产业转移重点地区，组成小分队有目的、有计划、分批次进行招商;二是突出产业优势，围绕陆川县的工程机械、新型建材、林产加工、有色金属、健康食品、电子科技等资源优势，邀请企业家来陆考察投资，确定意向项目。2010年陆川县通过政企联动招商，引进11家玉柴重工配套企业，延伸了产业链;三是主动跟踪。对有意向项目落实专人跟踪，了解投资商的动态，尽快签约。此外还积极探索园区招商、网络招商、节会招商、以商招商等招商方式。
(四)突出环境优化，创新服务体制。我们着重抓好硬软环境的整治和优化，加强基础设施建设，改善投资环境，确保企业“引得来，留得住，长得大”。一是打造好企业落户载体。建设和完善园区内的道路、管网等基础设施建设，为承接产业转移打造了一个好的载体。二是强化软环境的整治。2010年陆川县开展了整治投资软环境的攻坚活动，加大了政府精细化管理和绩效攻坚以及行政效能建设的督办和考核力度，进一步提高了部门的办事效率，改进了工作作风，强化政务服务，实行跟踪代办和并联审批，极大方便了投资者，全年实现了项目投资服务的“零投诉”。此外，陆川县建立“三个一”服务机制，开辟为客商服务的“绿色通道”，完善投资投诉受理，招商服务部门全程代办协办各种证照，做到“特事特办、急事快办、要事先办、全程跟踪督办、限时快办、主动协办、预约办理”。同时还针对一些大项目实行从招商等其他部门中派出人员驻点贴身服务。
(五)全新包装项目，增强投资吸引力。围绕陆川县培育“1+3+2”产业工程，切实转变经济发展方式，整合资源，科学制定产业规划，已初步形成“1+3+2”产业新格局：“1”是机械(农机)产业;“3”是冶金产业、建材水泥产业和健康产业;“2”是饲料产业和化工产业。我们以产业集聚和产业链延伸为重点，依托陆川优势，整合现有资源，与发改部门共同认真研究筛选包装20个重点招商推介项目，计划总投资额163.7亿元，并编入《广西陆川投资指南》，并在各种节会上和政府网上进行重点推介。这些项目涉及领域广泛，符合国家产业政策和陆川中长期发展规划，起点高、规模大、市场前景好、建设条件成熟、经济效益可观，并且投资吸引力强、带动能力强，能为陆川县注入强劲动力，增强陆川发展后劲，推动陆川经济社会快速发展。
(六)科学定位园区，构筑招商平台。科学定位各工业园区：北部工业集中区以工程机械、水泥建材、精细化工为主;龙豪工业物流园以农机、食品、电子、物流为主;南部临海工业园以冶金、有色金属、木业加工为主;坚持把建园区、兴产业作为“工业强县”的强力支撑和重要载体，集中人力物力财力发展园区经济。加大资金投入，完善园区配套设施建设。采取民间融资、银行借贷、上级专项资金、财政投入等办法，筹集资金加快园区基础设施、公共配套设施和生活服务配套设施建设，实现“三通一平”，提升产业配套能力，着力打造成为“宜生产、宜生活、宜发展”的工业园区。经过几年的艰苦努力，特别是2010年，园区经济已成为陆川县域经济发展的新增长极，陆川一跃成为全国最大的小型挖掘机生产出口基地，创造出陆川工业发展的高速度。目前，园区经济已成为陆川县县域经济发展的最重要支柱，园区经济的迅速发展，强劲带动县域经济的加快发展。
(七)利用“节会”平台，激发招商热情。陆川县充分利用南博会、玉博会、2010中国名猪(陆川)文化节平台，提高乡镇和县直部门的招商积极性和主动性，形成浓厚的招商氛围。印发《关于第七届南博会玉博会2010中国名猪(陆川)文化节签约项目和招商推介项目任务分配的通知》(陆政办发〔2010〕216号)，将第七届南博会、玉博会及2010中国名猪(陆川)文化节签约项目和招商推介项目任务分配到有招商责任的乡镇和县直部门，使在节会上的签约项目有数量更有质量，2010年，陆川县各种节会上和各种招商推介会上共签约项目35个，总投资66.8亿元。 | 
