———资源匮乏地区发展经济的实践与思考
刘祁杰
蜂群是一种分工细致、组织严密、团结协作、群体生存的昆虫组织。所以我们把有组织有分工的全民创业、小规模大群体的经济发展模式称之为“蜂群”经济。发展“蜂群”经济,是贫困落后、资源匮乏地区应对咄咄逼人的经济竞争态势,实现经济快速扩张、跨越式发展的有效之路。
成功经验
改革开放以来,一些先进地区已经走出了一条依靠“蜂群”经济促进地方发展的成功之路。
全国知名的温州,自然资源贫乏,人均耕地面积只有0.3亩。但温州人从家庭作坊、外出打工、长途贩运开始创业,从小商品到大市场,从粗制仿造到技术创新,从人自为战、户自为战、村自为战到“群团作战”,企业规模不断扩大,发展水平不断提高,使一些原本修鞋的、打铁的、缝衣服的、弹棉花的、修打火机的,摇身成了“百万富翁”,更有甚者成为国内著名、世界知名的企业家。
山西祁县的玻璃器皿产业经过几十年的发展,目前已形成160户企业、3.5万名从业人员、年产值10亿元的经营规模,成为全国最大的人工吹制玻璃器皿生产出口基地,每年直接为全县农民提供工资性收入2亿元,成为县域经济的第一支柱产业。定襄县的法兰锻造行业年加工量达到22万吨,就业人员3万多人,当地农民人均年收入的80%以上来源于此。
正是民营“蜂群”经济创造了经济发展的奇迹。
现实选择
贫困县域处于经济发展要素辐射的末梢,在吸引资金、技术、人才方面处于劣势。发展“蜂群”经济可以弥补缺陷,推动全民创业,有效打造县域经济的综合优势。
从发展动力看,创业精神日益成为当今经济发展最宝贵的资源和决定性因素。发展“蜂群”经济,就是要把群众中蕴藏的追求富裕、勇于创造的潜能释放出来,把社会积淀的民间资本、各种资源有效利用起来,使之成为加快发展的强大动力。
从一定意义上讲,越是落后的地方,群众脱贫致富的愿望就越强烈,“休眠”的民间资金就相对越多,其一旦被激活,能量释放不可估量。只要我们思路对头,操作有方,推进到位,就一定能形成强大的经济爆发力和推动力。
从发展条件看,近年来各地民营经济规模迅速壮大,质量不断攀升。山西五寨县全部工业企业通过改革实现了民有民营;以传统的马铃薯产业为代表的农副产品加工业重振雄风,呈现“千人倒蛋队”、万台磨粉机的兴隆景象;生态畜牧业通过龙头带动,群体发展,规模不断壮大;地毯、餐饮、运输业也都具备了重现辉煌的基础,特别是农民经纪人如雨后春笋般涌现。“蜂群”经济已初见端倪。从发展机遇看,当前沿海等地出现了巨额游资,一些私人资本正在寻求新的投资项目和投资场所,部分劳动密集型产业也正在向外扩散。只要我们把这些潜力、条件和机遇整合好、利用好、发挥好,就一定能使“蜂群”优势转化为产业优势、经济优势。
精心打造
“蜂群”经济的发展既是人民群众自发创业的过程,更是政府积极引导、精心打造的过程。
选好“蜂王”,培育特色品牌。蜂王决定蜂种、蜂群、蜂蜜,最终决定效益。就“蜂群”经济而言,“蜂王”就是特色品牌。目前五寨县以绿野牧业有限公司为代表的农畜产品加工,以金醒深山制药公司为龙头的药材种植加工,以及煤焦发运、花岗岩开发等,已成长为市场竞争力较强、发展前景较广阔的优势产业,要进一步集中力量做大做强,实现优势特色产业的规模扩张。
筑好“蜂巢”,构筑发展平台。通过建设一批产业相对集聚、技术相对密集、政策相对倾斜、资金集中的工商业园区,吸引项目、资本、人才入园,形成基础设施共享、优势互补、产业延伸的链式开发格局。
壮大“蜂群”,形成规模优势。没有特色和规模就没有市场、没有效益。要广泛发动和引导千家万户选上项目,成就星火燎原之势。在此基础上集中力量扶优扶强,做大做强,逐步形成“小商品大市场、小资本大集聚、小企业大协作,小产业大规模”的群团优势,带动整个经济的快速增长。
营造环境
要着力营造“蜂群”经济发展的有利环境,为创业群众奉献一片热情、一片真诚,让投资者满意、经营者放心。要认真落实国务院关于加快发展非公有制经济的若干决定,以更加优惠的政策,更加宽松的环境,鼓励全社会方方面面的人才,积极投身民营经济领域,展示才华,发挥才能,显露才干。要在全社会营造倡导创业的氛围,真正让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位。
在“蜂群”经济发展的各个阶段,各地要有针对性地采取不同的措施。起步阶段要注重调动和保护群众的创业愿望和激情,在项目选择、场地占用、小额贷款、办理执照、税收优惠等方面为经营者提供周到细致的服务,使其尽快扎根;初具态势时要注重改进服务,规范管理,加强引导,推进发展,使其质量、规模、效益再上台阶;形成规模后要进一步转变政府职能,改进工作作风,完善服务体系,强化内引外联,在提升技术和管理、扩大规模和效益、改进质量和形象上下功夫,为“蜂群”经济的发展增加助力、增强合力、增添活力、增进实力。
来源:经济日报
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