2006年06月30日 来源:搜狐财经 
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    6月7日至20日,中国农业银行行长杨明生一行先后三次从坝上贫困地区张家口开始,再到冀中平原保定、石家庄等不同类型的县市,特别是深入到一些贫困县进行考察调研。他强调,农行要立足县域经济,充分发挥商业金融主渠道作用,积极支持社会主义新农村建设。

    每到一地,杨明生都亲自主持召开由当地政府主要领导、人民银行、银监分局、农村信用联社负责人和部分客户代表参加的座谈会,详细了解农行在支持县域经济发展、支持农业产业化等方面的情况,掌握同业发展动态,广泛征询各方对农村金融体系改革的看法和意见。杨明生指出,农业银行股改“农”字不能丢,县域金融是农业银行下一步改革发展的重点,农行要充分发挥在县域商业金融中的主渠道作用,以县域为基础,城乡联动,农工商综合经营,积极支持社会主义新农村建设。他强调,在这个问题上,如果农行上下形成共识,就能加快推进农业银行股份制改革,通过不断地进行改革和调整,把农业银行的传统优势发挥出来,变成现实的优势。

  杨明生深刻分析了农行在支持县域金融中存在的突出问题:一是对县域经济和金融研究不够;二是在县域经营上发展不平衡;三是思想观念陈旧、视野不开放。他要求各级行进一步转变思想观念,努力创新思维方式,冲出狭隘的地域观念,采取“走出去、请进来”的办法,开扩视野,找出差距,学习先进经验;进一步改善业务流程,倒逼观念转变;处理好激励与约束的关系,防止步入“一放就活,一活就乱,一乱就收,一收就死,一死再放”的怪圈;注意总结支持县域经济发展的典型,抓好典型引路。

  杨明生指出,县域经济的支撑点是小企业,包括个人独资企业;在支持县域经济发展中,必须解决城乡联动问题,城乡联动的重点是产业化;要抓住农业产业化向城市延伸、城市产业化链条向农村延伸这两个环节,适时推出适宜县域经济发展的新产品。他强调,县域是农行经营的基本单位,处在最前沿,环境艰苦,案件管理的难度也大,又是股改的基础。加强县支行建设,首先要加强队伍建设,千方百计选好县域支行的行长,既开拓,又稳健,善经营,会管理;同时要抓好岗位培训,改变过去偏重于知识性培训的思路,做到干什么岗位就培训什么。其次,要加大对县支行的财务支持力度,进一步精简、压缩各级管理机关人员,对工资总额的分配进行结构性调整,加大向县支行、向一线倾斜力度,同时县支行要继续优化机构和人员结构,该并的并,该撤的撤,该减的减,该进的进。第三,要加强制度建设,频繁的政策调整是不行的,对经营不利。对县支行要少搞一些政策调整,多给一些制度安排,使农行在支持县域经济中起到商业金融主渠道的作用,为建设社会主义新农村做出贡献。

  在我国北方第一大商品集散地、年交易额170多亿元的保定白沟市场考察调研时,杨明生指出,要针对农村大市场客户多、交易量大、金融需求多样化的特点,提供多元化金融服务。在这方面要借鉴浙江义乌小商品市场金融服务的成功经验,研究适合市场需求的金融产品。只要政府、银行、企业三方加强联动合作,共同防范信贷风险,就能把农行在县域大市场的业务做大做强。

  在冀调研期间,杨明生一行还会见了河北省省委常委、常务副省长郭庚茂、副省长宋恩华,与省金融办、人行石家庄中心支行、省银监局、省发改委、省中小企业局、省农办等部门负责人以及张家口市、保定市主要领导,就全面支持河北经济发展、加快工业化进程,支持县域经济和中小企业发展等问题坦诚交换了意见。

  杨明生先后深入到怀来、张北、蠡县、高阳、高碑店和辛集等县市组织召开座谈会,听取各方意见。考察了河北长城葡萄酒有限责任公司、宏润新型面料,启发毛纺集团、华夏集团、天露糖业、马利食品、白沟市场等农业产业化龙头企业和农村大市场。

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