汲取 新华社发
据新华社北京4月22日电 积极探索服务“三农”有效路径,正在成为一些银行的不懈追求。在22日国务院召开的全国农村金融服务经验交流会议上,农业银行作为大型商业银行服务“三农”抓三“农”,花溪农村商业银行服务“三农”抓三“小”,令人印象深刻。
服务“三农”抓三“农”
横向看,“农”字头的农行服务“三农”名列前茅;纵向比,其自身服务“三农”也大有进步。统计显示,到2013年底,农行“三农”贷款余额2.35万亿元,比2009年底股改时增加1.16万亿元,增长97%,高于全行贷款增速30个百分点。
“近年来农行服务‘三农’,关键是抓住了三个着力点。”农行董事长蒋超良说。
蒋超良所说的“三个着力点”,即着力做好强农富农惠农金融服务、着力推进产品和服务创新、着力构建服务“三农”长效机制。
找准市场定位,农行服务“三农”重在抓三“农”——强农、富农、惠农金融服务。
蒋超良说,强农金融服务,在于切实加强对农业现代化和新型城镇化建设的资金支持。到2013年底,农行在13个粮食主产省(区)贷款余额达1.23万亿元;对国家级、省级农业产业化龙头企业服务覆盖率分别达到81%和58%。
富农金融服务方面,农行支持农民增收致富的同时,以14个集中连片贫困区为重点,做好金融扶贫。2013年底,农行农户贷款余额4830亿元,连片贫困区贷款余额3864亿元。
惠农金融服务方面,以惠农卡为依托,农行在农村超市、农资店等场所设置服务点,布放金融电子机具。目前,农行已发放惠农卡1.4亿张,布放电子机具115万台,设立服务点58万个,覆盖了全国68%的行政村。
“与此同时,必须紧贴三农实际,着力推进产品和服务创新。而确保服务三农的商业可持续,则必须依靠体制机制创新。”蒋超良说。
服务“三农”抓三“小”
因农而生,因小而长。贵州花溪农村商业银行服务“三农”则突出抓三“小”。花溪农商行董事长吴勇说,服务“三农”抓三“小”,即开发“小”产品,满足农户需求;创建“小”队伍,延伸服务渠道;抓牢“小”客户,成就大市场。
“花溪农商行创新开发‘小康卡’农户贷款系列产品,针对农民的不同需求,主要依靠农户信用发放贷款,无需农民提供抵押担保,信用贷款占比达到81.2%。”吴勇说。
小康卡系列产品贷款额度根据农户信用一次性核定,随到随贷,柜面直接放贷,并可周转循环使用。同时,能有效满足农民的常规生产、生活需求,“金额可高可低、期限可长可短、押品可有可无、利率可上可下”。
吴勇说,为延伸服务渠道,花溪农商行建设了两支专业化服务“小”队伍:一是驻村金融服务办的专职服务员,把贷款利率、额度、流程等信息送到田间地头;一是自行车金融服务队,组织客户经理实施定点包户,扫清服务盲区。
“十年来,花溪农商行坚持以‘小’为先,用全辖35%存款资源发放了90%以上的涉农贷款,取得了小产品占领农村大市场、小机构搭建服务大平台的成果,实现了地方经济、‘三农’和自身的共赢发展。”吴勇说。
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