在西江“黄金水道”郁江河畔,在桂平市长安工业区,有位“了不起”的企业员工。他,就是广西金田木业有限公司机修班长——梁海。
说他“了不起”,是他凭着一股“钻”劲,来实现人生的价值,在平凡岗位上谱写自己的华丽篇章。
说他“了不起”,是他拥有公司“优秀技术员工”、“生产技术能手”、“突出贡献称号”和“广西五一劳动奖章”等称号。最近,他又成为2016年“全国五一劳动奖章”获得者。
勤奋好学,练就扎实基本功
梁海毕业于广西机械工业学校,走上工作岗位后,当看到图纸上一条条错综复杂的线条,通过自己的双手变成机械零件时,打心眼里爱上了“它”。
“喜欢它,我就愿意下功夫钻研它!”梁海是这样说的,也是这样做的。他勤奋好学,拜富有实践经验的老师傅为师。白天,他在空闲时主动加工一些零部件,仔细琢磨师傅教授的技术要领;见到师傅操作机床,他在旁边仔细观摩;他见缝插针,有空就拿起焊枪,在焊花飞溅中反复操作。晚上,他还经常通宵达旦地钻研《钳工》、《机械原理》等书籍。
梁海把苦和累当作考验意志和锻炼自己的乐趣。在机修工作中,他常常汗如泉涌,用毛巾一擦便又接着干;手被磨破了,缠上胶布继续进行。遇到技术难关,他查找资料以及和师傅交流探讨,反复的描图、操作、修改,从不放过任何疑点,不攻克难题不罢休。经过多年的刻苦钻研,梁海逐步成长为集钳、焊、磨等技术于一身的通才。
严谨肯干,成为机修领班人
“人生不在于干什么,而在于干好什么。”这是梁海的座佑铭。他在公司机修班,常常是一丝不苟、默默奉献,“急、重、脏、难”活抢着干,以无声的行动、一流的技术,赢得同事们的爱戴。
梁海当上公司机修班长后,深感责任重大。他认真执行机械设备管理制度,机修人员实行分段管理,强化责任意识,调动积极因素,注重抓好细节,按时巡检、定期保养、有计划检修,机械配件提前准备,发现问题及时处置,日常维护有条不紊,确保机械设备处在良好的运行状态。
平时,如果没有机修任务,梁海喜欢在车间里来回转转,看看机器运行,听听机器声音。久而久之,他凭直觉就可知道机器是否正常,倘若有毛病,能较准确地判断问题出在哪里。
每次接到零件加工的图纸,梁海总要仔细研读,多想几种方案,当发现别人的方法比他设想的更好时,立刻爽快地采纳。工作中他总是选择最好的工艺,善于采用优选法,节约时间和材料,提高工件精度和质量。他多次在实际工作中,运用新思路、新工艺、新工具破解难题,成为员工们信任的带头人。
立足岗位,勇于探索作贡献
梁海今年38岁,从事机修已有15年,是个务实型机修班长。在他眼里,作为一线员工,不能光看“嘴”上功夫,关键是要看“手”上功夫;不仅能吃苦,还要勤动脑,想方设法保障设备满负荷运行。
多年来,梁海在平凡岗位上团结带领机修班员工,勇于探索,奋发有为,在抓好机械设备日常保养的同时,还拓展思路提建议、抓技改,着力在降低生产成本、提高产品产量和质量上下功夫,为金田木业公司创造了较好的经济效益和社会效益。
2013年7月,他提出对削片机、滚动筛进行改造,加装1台加单板片用的皮带机,技改后废单板利用率由原来的35%提高50%,纤维的初含水率降低10%,实施后每年可节约成本120多万元。
2014年6月,他发现公司压板内部导热循环系统不合理,率领团队进行技术改造,提高了机器的效率——每车板解决热压时间5秒,全年可增加效益165.5万元,减少压机闭合时废纤维50多吨。
2015年2月,金田木业公司中纤板热磨机出现漏油现象,经专家组“会诊”也没能彻底解决。他以“不服输”的“钻”劲,经过呕心沥血的“琢磨”,认为是前轴承迷宫盖存在问题,“对症下药”重新加工迷宫盖并安装调试后,彻底解决了热磨机的漏油问题,此举每年可为公司节约润滑油费用90多万元。
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