武鸣县以“四个全程”选拔干部凸现竞争性

 

　　全程谋划，着力推进竞争性选拔干部工作常态化。为了切实加强领导班子和干部队伍建设，我县精心摸底，统筹安排，按照干部管理权限，在核定的编制和领导职数限额内，根据职位空缺情况制定全年的竞争性选拔干部计划，在不同行业、不同层次、不同领域中进行实践探索。2009年至今，我县面向全区公开选拔县财政局副局长、县招商促进局副局长、县环境保护局副局长、县人民医院副院长等19个职位的副科级领导干部，面向全县开展了74个副科级领导岗位（或相当副科级）的竞争性选拔工作。2012年，全县拿出7个职位参与南宁市组织开展的2012年“推优育才”工程第一批跨区域跨部门交流任职和竞争上岗工作，拓宽了选人用人渠道。通过在乡镇、县直部门、党政机关、事业单位领导岗位等不同层面上的实践，探索出了一条适合全县竞争性选拔领导干部的好方法，为竞争性选拔干部工作的规范化建设、常态化发展打下了良好的基础。

 

　　全程规范，着力提高竞争性选拔干部工作科学化水平。开展竞争性选拔干部工作，规范程序是关键。我县根据不同职位的特点，合理确定选拔范围，科学设置选拔程序。一是考试试卷“量身定制”。公选笔试、面试试卷委托区内外有资质的机构命制，保密部门对现场进行全部屏蔽，纪检监察部门全程跟踪监督。二是面试工作规范化。面试环节中，改进考官组成结构，打破“领导+专家”模式，采取考官组和评议组“两组评分制”，由组织、人事、编办、纪委监察等部门领导组成7人考官组，评分占70%，由部分县党代表、县人大代表、县政协委员、党外领导干部和干部监督员组成15人评议组评分占30%，面试过程全程录像，结果当场公布，切实提高面试的公正度和合理性。

 

　　全程阳光，着力提高竞争性选拔干部工作民主化程度。我县在进行竞争性选拔干部过程中，坚持做到全程公开竞选职位、资格条件、方法程序、阶段成绩和任用结果，通过武鸣电视台、武鸣时讯、武鸣网等地方传播媒介发布公告，并以新闻媒体跟踪报道形式，对整个选拔程序进行公开。同时，县纪委全程参与竞争性选拔干部工作各环节的监督，试题制阅环节由监督员进行全程跟踪，笔试环节监督员实行巡查监督，面试环节由监督员对面试工作进行现场监督，考察环节由监督员全程参与。此外，邀请新闻媒体记者参加竞争性选拔工作有关程序。通过全面公开和加强监督，使广大干部群众看到县委推进干部人事制度改革的信心和决心，更多地了解组织工作，进一步形成了全社会关心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛围。

 

　　全程差额，着力提高竞争性选拔干部工作质量。坚持把竞争贯穿选拔干部的始终，在竞争性选拔干部工作中，均采取了以“差额推荐、差额提名、差额考察、差额酝酿、差额票决”为主要内容的差额选拔方式，充分体现了“民主、公开、竞争、择优”的选人用人原则。一是差额推荐“海选”。在媒体公布选拔职位名称、选拔条件、选拔方式和选拔程序，通过组织推荐、群众举荐、个人自荐三种推荐方式，扩大推荐范围，确保每个职位的报考比例都不低于1:5。二是差额审查“挑选”。县公选办对组织推荐、群众举荐、个人自荐对象的有关资料，按照公布的报名条件和资格进行资格审查，审查合格者准予参加笔试。参加笔试的人数不到5名时，该职位不开考。三是差额考察“精选”。按笔试总成绩50%，面试成绩50%的比例计算应试者的综合成绩，每个选拔职位按照1∶3的比例，从高分到低分依次确定考察体检人选。根据体检考察情况，由县委组织部按选拔职位1:2比例提出拟任建议人选。四是差额票决“优选”。将拟任建议人选提交县委常委会进行差额票决，坚持民主讨论、集体决策的原则，做到不符合规定的不上会，参会人数不到三分之二以上的不研究，半数以上参会人员不同意的不通过，意见有分歧或群众反映问题未查清的暂缓决定，县委常委会研究认为无合适人选的，该职位暂空缺。全程差额选拔干部，不仅激发了广大干部的竞争意识，而且提高了干部选拔任用工作的质量。